軟件外包的流程

一般外包的項目都需要經(jīng)常這幾個流程：

1）需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進(jìn)行分析

2）工作量評估：在確認(rèn)了項目的需求后，外包團(tuán)隊對項目的價錢和進(jìn)度進(jìn)行評估，并提供一份詳細(xì)的報價表及項目進(jìn)度文檔，確認(rèn)開發(fā)進(jìn)度及時間安排

3）簽署項目合同：雙方在項目報價和開發(fā)時間上如果達(dá)成統(tǒng)一意見，則正式簽署項目合同，之后項目將正式啟動

4）設(shè)計,研發(fā),測試,上線：根據(jù)終確認(rèn)的設(shè)計方案，對整個項目進(jìn)行產(chǎn)品原型，視覺圖的設(shè)計，研發(fā)，測試，驗收，終發(fā)布上線

5）相關(guān)文檔與源碼交付：完成所有的設(shè)計和開發(fā)，根據(jù)實際需要進(jìn)行必要的技術(shù)輸出，合作完成。

6）維護(hù)升級：一般的項目開發(fā)完后都需要進(jìn)行維護(hù)，因為隨著手機(jī)系統(tǒng)的升級，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現(xiàn)的問題需要維護(hù)。