如何實(shí)施ISO9000認(rèn)證的管理評審

在實(shí)施ISO9000認(rèn)證管理評審前應(yīng)做好準(zhǔn)備，由相關(guān)部門提交部門報(bào)告。ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的管理評審的輸入可包括以下幾方面：

一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運(yùn)行、質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施等情況提出綜合報(bào)告，對質(zhì)量管理體系的動(dòng)作作出初步評價(jià)，識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。

二、質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人提出產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告，包括產(chǎn)品質(zhì)量符合性與前一個(gè)周期的對比分析，當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。

三、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價(jià)、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實(shí)施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報(bào)告和相應(yīng)的改進(jìn)建議。

四、其它有關(guān)報(bào)告針對ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證運(yùn)行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題，根據(jù)管理者的要求，可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報(bào)告，如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報(bào)告，采購部門關(guān)于供方狀況的報(bào)告，財(cái)務(wù)部門關(guān)于質(zhì)量成本的報(bào)告，營銷部門關(guān)于市場情況的報(bào)告等。

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