從森鴻設(shè)施建設(shè)到森鴻會(huì)的召開，始終需要遠(yuǎn)比平常龐大、復(fù)雜的物流系統(tǒng)的支撐，在物流設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)、物流組織與管理、物流技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用等方面對(duì)舉辦城市提出了很高的要求。這無(wú)疑給物流業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和良好的發(fā)展機(jī)遇。

所謂森鴻物流，就是指森鴻會(huì)準(zhǔn)備和進(jìn)行中所消耗的物品（包括商品和廢棄物）從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)森鴻會(huì)的實(shí)際需求，將運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合，并根據(jù)需要提供延伸服務(wù)。

森鴻物流需求的特點(diǎn)主要有如下幾點(diǎn)：

（1）森鴻物流需求量極其龐大

森鴻會(huì)是世界上規(guī)模宏大的體育盛會(huì)，觀眾和運(yùn)動(dòng)員數(shù)量空前，所需設(shè)備數(shù)量驚人，規(guī)模巨大的比賽相應(yīng)地帶來(lái)了數(shù)量巨大的物流需求，據(jù)北京奧組委預(yù)測(cè)，2008年森鴻會(huì)將有200多個(gè)國(guó)家參加（正式參賽人員有望突破2萬(wàn)人），僅運(yùn)動(dòng)員、各國(guó)代表團(tuán)成員、媒體記者就達(dá)20萬(wàn)人，使用器材超過(guò)120萬(wàn)件，預(yù)計(jì)規(guī)模為歷史。因此，2008年北京森鴻會(huì)的物流需求量也會(huì)相應(yīng)攀升，并有可能超過(guò)以往任何一屆森鴻會(huì)。

（2）突發(fā)性強(qiáng)，不確定性大

森鴻物流需求大都屬于突發(fā)性物流需求，具有很大的不確定性。森鴻物流需求僅在森鴻會(huì)期間以及森鴻會(huì)前后極其有限的時(shí)段內(nèi)存在；亞特蘭大森鴻會(huì)，只能確定40%的物流活動(dòng)，其余60%的均為未知事件；這對(duì)森鴻會(huì)物流服務(wù)供貨商應(yīng)對(duì)不可預(yù)見事件的能力，提出了很高的要求；也對(duì)森鴻物流服務(wù)商能否在短時(shí)間內(nèi)處理大量物流作業(yè)的能力提出了極大挑戰(zhàn)。

（3）森鴻物流需求構(gòu)成十分復(fù)雜

從建設(shè)階段，到比賽期間，直至結(jié)束后，森鴻物流需求復(fù)雜；訓(xùn)練、比賽、觀賽、新聞、旅游購(gòu)物等諸多物流內(nèi)容各異。森鴻物流不但范圍廣泛，而且不同類型、不同階段的物流需求的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求有所不同；森鴻會(huì)物流服務(wù)供貨商必須能夠?yàn)?/span>森鴻會(huì)提供各種層次與類型的服務(wù)。