森鴻物流從源頭開始嚴(yán)把人駐關(guān)，有專門的部門對(duì)人駐的經(jīng)營單位進(jìn)行資信審定，設(shè)置門檻確保市場(chǎng)整體的優(yōu)良性，對(duì)符合條件的單位在簽定人駐合同的同時(shí)簽定市場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。從企業(yè)法人部門從業(yè)人員及至固有車輛全部建立完整檔案，納入日常市場(chǎng)管理系統(tǒng)；做到每日經(jīng)營狀況全程掌握，以便更好地對(duì)經(jīng)營服務(wù)中，遇到的問題、困難、矛盾做到及時(shí)的配合，協(xié)助和解決。保障了經(jīng)營合法性、合理性與性。從事物流行業(yè)，基本的要求就是誠信和實(shí)力，達(dá)不到這基本點(diǎn)，很難保障正常的經(jīng)營運(yùn)作，就更談不上發(fā)展壯大。

森鴻物流率先每年對(duì)市場(chǎng)誠信單位進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵紀(jì)守法誠信經(jīng)營的單位給予大力的弘揚(yáng)和扶持，同時(shí)也積極地進(jìn)行市場(chǎng)凈化洗牌。對(duì)不誠信，每年投訴達(dá)到三次以上單位，不講情面，不徇私情，堅(jiān)決給予清洗，且不與續(xù)租，三年來森鴻物流中心共砍去20多家單位。確保了市場(chǎng)整體層面的良好性，這使市場(chǎng)經(jīng)營單位充分認(rèn)識(shí)到：在森鴻市場(chǎng)發(fā)展，必須以誠信和實(shí)力求生存。森鴻物流不斷地打造誠信理念，經(jīng)營環(huán)境和諧有序，形成了市場(chǎng)經(jīng)營與外部零散經(jīng)營的明顯區(qū)別。托運(yùn)客戶和商業(yè)團(tuán)體無不感觸說：”還是森鴻市場(chǎng)發(fā)貨放心，這里管理好，服務(wù)好，講誠信，使我們有了感”!誠信經(jīng)營的推廣，為經(jīng)營單位創(chuàng)造了無限商機(jī)，市場(chǎng)貨量，不斷增多，發(fā)展中的經(jīng)營單位也在不斷壯大。

為了有效地保障市場(chǎng)經(jīng)營與管理，他們實(shí)行24小時(shí)市場(chǎng)值班服務(wù)，確保公用設(shè)備、水電、消防、監(jiān)控等設(shè)施保持良好運(yùn)行狀態(tài)，還在市場(chǎng)內(nèi)投保了500萬保險(xiǎn)。良好的品牌運(yùn)作及每日經(jīng)營狀態(tài)的第，手掌握，有效的避免了經(jīng)營過程中的矛盾，強(qiáng)化了”規(guī)范物流，警鐘長鳴”的重要性。工商、公安及交通部門在管理市場(chǎng)過程中，充分肯定了森鴻管理的科學(xué)性，認(rèn)為這樣好的市場(chǎng)，政府應(yīng)該給予大力扶持。

認(rèn)真打造精品型市場(chǎng)；在發(fā)展中不斷．完善市場(chǎng)貨運(yùn)線路合理布局，根據(jù)省內(nèi)地市縣貨物運(yùn)量，合理配備貨運(yùn)線路單位也是森鴻物流管理實(shí)踐的一個(gè)良好創(chuàng)舉，有效的避免了行業(yè)間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了市場(chǎng)均衡發(fā)展。不斷的實(shí)踐與探索，不斷的優(yōu)化與調(diào)整，森鴻物流實(shí)現(xiàn)了配載全省，輻射全國的貨運(yùn)能力。貨物進(jìn)入市場(chǎng)，能夠一次性發(fā)送成功，有效的節(jié)約了發(fā)送貨物的時(shí)間，極大的提高了市場(chǎng)服務(wù)的能力，方便了托運(yùn)客戶和商業(yè)團(tuán)體，改寫了安徽沒有配載全省，輻射全國貨運(yùn)配載的歷史，是目前安徽規(guī)模，實(shí)力強(qiáng)，貨運(yùn)線路全的專業(yè)貨運(yùn)市場(chǎng)。