決策階段工程造價控制難點分析及解決，創(chuàng)信咨詢?yōu)槲覀兘榻B到：

1、難點分析

主要難點是決策的科學(xué)性、合理性不夠，投資估算的質(zhì)量不高，可行性研究的深度不夠，投資方案缺乏對比研究，難以選擇的投資方案，進行投資控制的基礎(chǔ)性工作不足。這些問題的存在對造價控制帶來很大的不利影響。

2、解決對策

一方面，做出正確的項目決策。只有做出正確的項目決策，才能優(yōu)化資源配置，對工程造價進行科學(xué)估算，選擇的投資方案，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。如果決策出現(xiàn)失誤，必然會帶來資金、人力、物力的浪費，造成不必要的損失。因此，要想合理控制工程造價，首先就得做出正確的決策，避免決策失誤。

另一方面，保證決策的科學(xué)性和合理性。決策的科學(xué)性和合理性不僅影響到投資估算的度，也會對工程造價控制效果產(chǎn)生影響。在整個決策階段，投資估算是工程投資費用的初步計算，也是選擇投資方案的重要依據(jù)，對后期工程造價控制也會產(chǎn)生重要的影響。投資決策是一個由淺入深、不斷深化的過程。在實際工作中，只有做好決策工作，保證決策的科學(xué)性和合理性，收集可靠的數(shù)據(jù)資料，運用科學(xué)的估算方法，合理計算投資估算，才能將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。

創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司 始創(chuàng)于2000年，是1999年行業(yè)脫鉤改制后批經(jīng)中國住建部批準(zhǔn)成立的造價咨詢企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，四川省人民政府表彰的“四川省造價咨詢單位十強”企業(yè)，被四川省造價工程師協(xié)會評選為“四川省影響力工程造價咨詢企業(yè)”，2007年至今連續(xù)12年榮獲“四川省工程造價咨詢企業(yè)”表彰。