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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)-精益標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)-郭曉寧講師

2025-07-29 03:57:01  293次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

本標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)由國內(nèi)知名精益IE實(shí)戰(zhàn)專家郭曉寧講師授講。課程索引關(guān)鍵詞:ie標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),ie標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)如算計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn),如何測標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),專業(yè)IE工程測算主要工序所用工時(shí)。

【課程背景】

90%以上的企業(yè)是沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三要素:熟練工,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),正常速度 缺一不可,而在90%的企業(yè)其中“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”這部分達(dá)不到,如:沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難執(zhí)行,或有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工根本不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。同時(shí)在今天“多批少量”的訂單模式下,導(dǎo)致企業(yè)還沒來的急測(或員工還沒熟練)產(chǎn)品就做完了, 就算花了很多精力做出了一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”,但后續(xù)不確定該產(chǎn)品還會不會生產(chǎn)等......90%以上的企業(yè)對于輔助人員如:技術(shù)員,維修人員,物料員,班組長等的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(勞動定額)很難制定,甚至制定不出,完全靠經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致人員過多,效率低下,部門之間本位主義嚴(yán)重等......該標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)課程郭曉寧老師重點(diǎn)用通俗的語言,實(shí)用的方法找出以上問題的原因及解決方法(包含現(xiàn)場改善方法)

【客戶實(shí)例】

2011年,國內(nèi)某大型國有鋼鐵企業(yè),投巨資新建一體系,董事長要求從現(xiàn)有體系中抽調(diào)30%的人力去新體系(不再招新員工),由國家牽頭成立勞動定額組,對所有部門進(jìn)行勞動定額(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))的統(tǒng)計(jì),但由于產(chǎn)品的特點(diǎn)(國內(nèi)礦,國外礦,干燥程度等);員工的操作缺少有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(即便有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))等原因很難制定出實(shí)用的工時(shí)。2013年,公司引進(jìn)Ie,各部門組織45名骨干,以兩個(gè)工廠做為試點(diǎn),經(jīng)過郭曉寧老師的授課和現(xiàn)場講解,實(shí)操歷時(shí)一個(gè)半月統(tǒng)計(jì)出所有部門的勞動定額(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)),為后續(xù)新的體系建立提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2015年,國內(nèi)某大型閥門企業(yè),采用計(jì)件工資,由于訂單模式是典型的“多批少量”,故標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn),導(dǎo)致員工與管理人員及企業(yè)存在一定的矛盾,后續(xù)由郭曉寧老師和相關(guān)人員,歷時(shí)8天時(shí)間,通過理論的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場的講解及演示,對每道工序重新進(jìn)行評價(jià),分析每道工序工時(shí)不準(zhǔn)的原因及對策,為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確制定提供了基礎(chǔ)。

基本信息:

【課程名稱】ie工程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)

【培訓(xùn)時(shí)間】2天/期

【授講專家】郭曉寧老師

【參訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等

【培訓(xùn)單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

【課程垂詢】肖經(jīng)理:(0755)-2979/2060,189/2742/1595(微信同號)

課程大綱:因版面字?jǐn)?shù)限制,略,如需詳細(xì)課程方案及預(yù)訂課程,請來電索取相關(guān)詳細(xì)的“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)”方案,捷埃梯咨詢將竭誠為您服務(wù)。

IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與線平衡.png

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