職業(yè)化和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓，入職培訓可以讓他們迅速完成職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，并鎖定他們在企業(yè)的目標和價值觀，認知自我能力的不足，明確前進的方向從而達到收心和留存的目的主要針對剛畢業(yè)的應(yīng)屆生的課程，會對其進行針對我們公司的生涯發(fā)展路徑、晉升通道、發(fā)展規(guī)劃等方面的指導。

注意培訓新員工的團隊意識和團隊協(xié)作、溝通能力 2、根據(jù)每股員工的特點，糾正他們可能會帶到工作中的一些習慣 3、注意整體的環(huán)境。不要讓團隊中的負面情緒影響到新人。 4、業(yè)務(wù)方面，要注意方式方法，為員工樹立自信。。

企業(yè)中層管理培訓課程主要包括四個方面的內(nèi)容： 2、 管理者應(yīng)具備的心態(tài)：講的是，世界五百強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動負責、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學習、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。 3、 管理者應(yīng)掌握的管理技能：包括，目標計劃，溝通協(xié)調(diào)，激勵輔導，授權(quán)培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應(yīng)該掌握的技能；

新員工培訓必不可少的相關(guān)內(nèi)容包括：

1.企業(yè)概況：公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓制度等;

2.員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;

3.財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)**流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;

4.實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;

5.上崗培訓：崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。