首先，對于企業(yè)而言，不論是食品企業(yè)還是其他企業(yè)，沒人會笨到可以拼車的貨量會選擇發(fā)專車。如果有， 是食品的衛(wèi)生要求非常之高，不是拼車所能滿足的，第二是時效性要求非常高，再或者就是某種說不清的貓膩存在?，F(xiàn)在國內(nèi)整體經(jīng)濟下滑，企業(yè)都在生存線上苦苦爭扎，難道還會給物流企業(yè)送錢？企業(yè)貨比三家、月結(jié)改季結(jié)都來不及呢。

物流運作流程既有內(nèi)部作業(yè)環(huán)節(jié)銜接，也有外部作業(yè)環(huán)節(jié)銜接，在與外部環(huán)節(jié)銜接時會直接與外部環(huán)境因成相作用。而外部環(huán)境要素常處于變化中。因而，在物流運作流程設(shè)計中要充沛把握3C要素，即客戶竟爭和變化對流程的影響。并要很好地運用物流網(wǎng)絡(luò)。物流網(wǎng)絡(luò)物流過程中互相聯(lián)絡(luò)的組織與設(shè)備的匯合，它包括信息網(wǎng)絡(luò)、運營網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備網(wǎng)絡(luò)。

物流作業(yè)流程。包括采購作業(yè)流程、倉儲作業(yè)流程、配送作業(yè)流程、報關(guān)作業(yè)流程等。物流效勞流程。直接表現(xiàn)為客戶取得效勞結(jié)果的流程，常常表現(xiàn)為報據(jù)客戶需求所設(shè)計物流運作計劃的一系列相關(guān)作業(yè)流程的整合。

能否正確填制報關(guān)單將直接影響報關(guān)率、企業(yè)的經(jīng)濟利益和海關(guān)監(jiān)管的各個工作環(huán)節(jié)。因而，正確填制報關(guān)單是海關(guān)對報關(guān)企業(yè)和報關(guān)員的根本請求，也是報關(guān)員必需實行的義務(wù)。