下面來看看關(guān)于非標(biāo)設(shè)備設(shè)計制造五大原則：

一、成品優(yōu)先原則 非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計，的特點(diǎn)就是非規(guī)?；a(chǎn)，功能單一而適應(yīng)范圍有限，針對這樣的產(chǎn)品，我們?nèi)绻谝婚_始就想“把錢給賺回來”，那就需要先控制成本。例如把項目所選用的零部件盡量通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能采用季度或年度付款方式，少占用流動資金。

二、質(zhì)量保證原則 非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計，質(zhì)量保證來源兩個大的方面，只要控制好了這兩個方面，也就基本保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。非標(biāo)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性是來自于細(xì)節(jié)處理，一個好的可靠的設(shè)計，細(xì)節(jié)是王道，品質(zhì)可靠的零部件是主要。

三、工藝控制的原則 工藝的控制，但更多還是依賴設(shè)計者的設(shè)計能力。例如別人只要1000元成本和15天周期，而你卻要1500成本和20天周期，這就是你的設(shè)計能力的缺陷和不足，同時我們也要充分考慮企業(yè)配套的工業(yè)鏈、工人水平，工藝水準(zhǔn)等問題。

四、周期核算原則非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計，周期核算非常關(guān)鍵，對于工程師而言，只要不是過于復(fù)雜的產(chǎn)品，大家都有能力去接單，但是要在一個較短的時間來，從設(shè)計、外協(xié)、外購、裝配調(diào)試等環(huán)節(jié)能合理的布局和系統(tǒng)的完成，這還是很考驗設(shè)計師的能力的。在可控的環(huán)節(jié)里一定要爭取多的時間留給那些不可控的環(huán)節(jié)，這是每一個從事非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計的人都需要牢記的。

五、售后評估原則 其實(shí)這個售后成本與非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計的性質(zhì)有很大關(guān)系，一個成熟的產(chǎn)品，從研發(fā)到試制，從試制到試用，從試用到完善，從完善到產(chǎn)品定型，這是一個循序漸進(jìn)的過程。與產(chǎn)品用戶保持良好的溝通，用周到的服務(wù)和良好態(tài)度來彌補(bǔ)產(chǎn)品在設(shè)計上的一些小失誤，并在售后后續(xù)過程中，用實(shí)際行動和的完善方案來平復(fù)客戶不滿和抱怨。

機(jī)械設(shè)備外觀設(shè)計與藝術(shù)類專業(yè)設(shè)計的區(qū)別就取決于造型藝術(shù)種類的設(shè)計更為突顯產(chǎn)品的外在，一般沒有推動內(nèi)部的功效，而工業(yè)機(jī)械外觀設(shè)計則在設(shè)計外型的情況下就必須充分考慮零部件的配搭難題，外型與內(nèi)部構(gòu)造的緊密連接，是不是可以推動機(jī)械產(chǎn)品自身的作用更為平穩(wěn)的運(yùn)作，這種是機(jī)械外觀設(shè)計中務(wù)必要充分考慮的要素。

之上便是二種設(shè)計的的對比，能夠看得出這二種設(shè)計都可以在不一樣的行業(yè)具有根本性的功效，而在其中機(jī)械設(shè)備外觀設(shè)計可以說可以推動工業(yè)設(shè)計的發(fā)展趨勢，由于現(xiàn)階段許多外觀設(shè)計給機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)生的不僅外界視覺效果的吸引住，針對內(nèi)部構(gòu)造也是有非常大的推動實(shí)際效果，它是現(xiàn)階段這類設(shè)計的優(yōu)點(diǎn)所屬。

在產(chǎn)品外觀設(shè)計全過程中，是必須對產(chǎn)品開展調(diào)節(jié)的，而往往調(diào)節(jié)產(chǎn)品，是由于對產(chǎn)品開展一定的調(diào)節(jié)和提升，在這里全過程中，產(chǎn)品會出現(xiàn)一些設(shè)計師所沒有發(fā)覺的難題，因此可以說這一步驟很重要。而在一般的產(chǎn)品外觀設(shè)計中會出現(xiàn)什么難題呢?大家也是如何去處理這種難題的呢?產(chǎn)品外觀設(shè)計以前的提前準(zhǔn)備工作不足

在產(chǎn)品設(shè)計以前，大家都必須對產(chǎn)品開展一定的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，融合顧客的要求開展一定的可行性方案，成本費(fèi)統(tǒng)計分析等。這種全是在產(chǎn)品設(shè)計之初必須充分考慮的要素，假如在這個全過程中沒有保證充裕的提前準(zhǔn)備，非常容易讓產(chǎn)品設(shè)計的步驟提升難度系數(shù)，并且會讓全部設(shè)計新項目的進(jìn)展緩減，提升了成本費(fèi)，因此對產(chǎn)品設(shè)計以前的準(zhǔn)備工作是必須做健全的。

產(chǎn)品外觀設(shè)計全過程中的難題

產(chǎn)品外觀設(shè)計計劃方案進(jìn)行后變動過多

在與顧客溝通交流和市場調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以后，明確了設(shè)計的計劃方案盡可能不必開展過多的變動，由于這會給全部設(shè)計步驟產(chǎn)生繁雜的設(shè)計難題。假如必須改動計劃方案，那麼就必須在明確計劃方案以前開展溝通交流和探討，制訂出相對的解決方法，那樣才不容易讓事后設(shè)計實(shí)際操作出現(xiàn)多余的不便。而這兒說的不僅是設(shè)計全過程中變動過多，也有因顧客規(guī)定而經(jīng)常變動過多，這個方面都必須留意。

產(chǎn)品外設(shè)計中出現(xiàn)過多細(xì)微差別零部件

在設(shè)計全過程，至關(guān)重要的一點(diǎn)便是外觀設(shè)計也必須一些零部件的對接的，這個時候設(shè)計就必須事前掌握有關(guān)零部件的精密度規(guī)格，那樣相互配合產(chǎn)品外觀設(shè)計，中后期設(shè)計出去的外觀設(shè)計才不容易與零部件出現(xiàn)差別。而要是沒有注意到這一點(diǎn)得話，便會在產(chǎn)品外設(shè)計中出現(xiàn)過多細(xì)微差別零部件，導(dǎo)致設(shè)計時間增加，而且出現(xiàn)別的的一系列不可控性的難題，因此必須留意產(chǎn)品的精密度難題。

依據(jù)之上明確提出的難題，這兒得出相對的解決方案，而方式的總則便是事前搞好相對的各種各樣提前準(zhǔn)備，正所謂防患于未然是沒有錯的。就如產(chǎn)品外觀設(shè)計中事前搞好有關(guān)的準(zhǔn)備工作，那樣總體步驟便會走的較為順，不容易出現(xiàn)設(shè)計時間太長的難題了。而產(chǎn)品外觀設(shè)計計劃方案的變動過多就必須與顧客維持溝通交流，多溝通交流，那樣才不容易出現(xiàn)設(shè)計進(jìn)行后才必須改動的難題，較為合理的處理有關(guān)變動過多的難題。

對于零部件與產(chǎn)品外觀設(shè)計中間出現(xiàn)難題，就必須把結(jié)構(gòu)和外型緊密結(jié)合，明確其規(guī)格精密度以后開展立體式的設(shè)計圖制做，統(tǒng)計分析好有關(guān)部位的規(guī)格，那樣針對以后的設(shè)計才不容易出現(xiàn)所述常說的細(xì)微零部件差別的難題了。根據(jù)總則中提及的事前提前準(zhǔn)備開展產(chǎn)品的外觀設(shè)計可以合理的防止一系列的難題。

設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品的全過程中都會多多少少的出現(xiàn)難題，以便盡量減少有關(guān)的難題出現(xiàn)，就必須有一定的提前準(zhǔn)備，不論是有關(guān)的設(shè)計要求也罷，還是事前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，顧客溝通交流，全是必需的。這種產(chǎn)品外觀設(shè)計解決困難的方法針對以后設(shè)計全過程的協(xié)助是出乎意料的，之上便是網(wǎng)編有關(guān)產(chǎn)品外觀設(shè)計中出現(xiàn)的難題和解決方案的掌握。