廣東制造企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢成果為先「捷埃梯咨詢」

以下是深圳效率提升精益咨詢項(xiàng)目服務(wù)效果為先「捷埃梯咨詢」的詳細(xì)介紹內(nèi)容:

深圳企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)效果為先「捷埃梯咨詢」

捷埃梯咨詢——企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢

企業(yè)內(nèi)部精益狀況摸排

精益顧問(wèn)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與診斷、發(fā)掘現(xiàn)狀中存在問(wèn)題、出具診斷報(bào)告及改善方案、通過(guò)方案評(píng)審及項(xiàng)目答辨等環(huán)節(jié)，雙方明確項(xiàng)目提升目標(biāo)（如效率、產(chǎn)能、場(chǎng)地壓縮等方面需達(dá)到的關(guān)鍵性量化指標(biāo)），從而達(dá)成駐廠精益輔導(dǎo)意向。企業(yè)精益管理咨詢

捷埃梯咨詢——企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢

國(guó)內(nèi)目前階段精益項(xiàng)目的推行：

精益生產(chǎn)咨詢?cè)趪?guó)內(nèi)真正廣泛的推行已經(jīng)有二十幾年的歷史，企業(yè)經(jīng)歷了從開(kāi)始的嘗試，到如火如荼的參與，但真正做到或接近精益的企業(yè)寥寥無(wú)幾，很多企業(yè)僅僅只做了一些5S（甚至都做不好），而財(cái)務(wù)報(bào)表也沒(méi)有變化，到現(xiàn)階段很多企業(yè)對(duì)精益（咨詢）都懷著十分復(fù)雜和矛盾的心態(tài)—-“懷疑，彷徨和無(wú)奈”，造成今天這種局面有多方面的原因（企業(yè)精益咨詢） 捷埃梯咨詢——企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢

深入了解精益咨詢：

我們對(duì)其中個(gè)別重要原因闡述我們的理解。所謂“精益”其實(shí)就是“恰到好處”，很多企業(yè)開(kāi)始在不具備一定的條件下就追求所謂的恰到好處，后果可想而知，而其中重要的條件就是精益的基礎(chǔ)是“5s”和“全員參與的IE持續(xù)改善”，而將IE所有工具運(yùn)用到恰到好處其就是“精益”，如果企業(yè)不實(shí)行全員參與IE的精益，就像建在沙土上的樓房不堪一擊，故企業(yè)推行精益重要的條件之一就是從IE入手“人人IE”。（企業(yè)精益咨詢）

捷埃梯咨詢——企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢

我們的精益生產(chǎn)管理咨詢顧問(wèn)：

做為精益咨詢公司，對(duì)精益的咨詢分為兩大部分：標(biāo)準(zhǔn)化和定制化產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品特指“5S，TPM等”，而其對(duì)咨詢師要求不是很高，咨詢師成本，定制化產(chǎn)品特指“結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的從成本，交期，品質(zhì)，柔性化，等生產(chǎn)模式和管理模式角度系統(tǒng)改善”而其對(duì)咨詢師要求非常高（至少15年以上的專職精益經(jīng)驗(yàn)），咨詢師成本高，同時(shí)咨詢師必須集中精力，全力以赴否則也不容易成功。（企業(yè)精益咨詢）

捷埃梯咨詢——企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢

2021年以后，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中除了繼續(xù)在管理咨詢領(lǐng)域深耕細(xì)作之外，精益生產(chǎn)管理咨詢?nèi)詫?/span>充分發(fā)揮其在生產(chǎn)管理中的改善實(shí)踐與積淀，幫助更多的制造業(yè)管理者在專注管理技能（運(yùn)營(yíng)/銷售/交付/質(zhì)量/效率/庫(kù)存/設(shè)備/HR……的管理技能）以及管理專注技能（目標(biāo)/計(jì)劃/檢查/總結(jié)/教導(dǎo)/分享/問(wèn)題分析與解決/判斷人/用人/溝通……的管理技能）上獲得更快、更有效的幫助與提升，進(jìn)而能幫助更多的民營(yíng)企業(yè)得到真正的人才，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和獲利更有效更持久，有效實(shí)現(xiàn)降本增效。