【課程名稱】精益生產之IE工業(yè)工程培訓（2天/期）

【授講老師】郭曉寧（23年精益改善實戰(zhàn)經驗，曾歷任FOXCONN外聘應邀講師）

【課程特點】本精益培訓課程，更多側重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應用，而非泛泛而談的空理論．其也是目前市面精益需求課程中較為實用性熱門課程！郭曉寧老師本課程已被國內眾多企業(yè):FOXOCNN集團、美的、格力、海信、頂新國際（康師傅）、順豐速遞、立白集團、顧家家居、伊利、京東……等企業(yè)多次合作與應用。

【培訓形式】企業(yè)內訓（常年提供）、公開課（定期開班）

【參加對象】企業(yè)管理層、生產經理、品管部/技術部/生產部/質量部等生管相關人員等

【主辦單位】深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

鄭重承諾：此精益生產培訓系列課程基于郭曉寧老師數百期工業(yè)工程培訓和數十家企業(yè)精益生產輔導提煉總結，精彩授課，在理論結合實踐的同時著重突出其實用性，所有案例均來源于實際工作中的成功案例及優(yōu)良工廠的經驗。“品質保障”是我們一貫堅持的原則，在此捷埃梯咨詢機構鄭重承諾：公開課：首天課畢課程不滿意，全額無理由退款；內訓課：課前不收任何定金，上課結束滿意后付款

● 課--程--背--景 curriculum background

如果說精益生產是IE在企業(yè)運用的再高境界,那么IE是成功的生產效率管理方法。通過IE提高內部運作的過程效率持續(xù)消除浪費，應用IE方法提升效率，實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等，從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理，壓縮庫存和生產周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。

這堂課程是郭曉寧老師集企業(yè)數年的實踐經驗,于FOXOCNN集團IE學院面向各廠及供應商長達數年輪訓,培訓人數達十萬余人次,并主導美的集團等數家企業(yè)輔導并取得好成果的總結與提煉.

大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎上，如果沒有全員參與的IE的持續(xù)改善，就盲目的導入精益生產，相當于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產相結合，找出目前更加適應我們國情和廠情的方法，如果您企業(yè)在沒有經過精益化改造的情況下，通過引入精益生產-現場IE改善活動，那么您企業(yè)就有可能減少庫存50%，縮短產品周期30%-50%，人工效率提高35％，減員30％，成本下降25%。

● 培--訓--收--益 training income

樹立精益生產理念及意識．

了解精益生產與IE之間的關聯、精益項目的導入與如何推進、項目的啟動與如何實施

系統(tǒng)掌握精益實用工具IE手法并應用于實際工作中，建議系統(tǒng)全局觀：

提高現場管理與現場改善業(yè)績的能力,為更高層次的管理活動--精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。

了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，動作經濟等改善基本原則

學習發(fā)現浪費的方法并分析浪費成因，有效的挖掘和分析現場不增值的環(huán)節(jié)

學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費

掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機配合效率

掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費

掌握生產布局與規(guī)劃的方法，有效提高搬運與物流效率

改善過程中人際關系的處理與資源的合理調配，以及如何促進企業(yè)提案改善風氣的持續(xù)形成；

● 郭曉寧老師簡介：