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咨詢公司的經(jīng)營范圍有哪些?主要做什么

1、專題性咨詢

單項性咨詢是指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動。如對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等的某項內(nèi)容進(jìn)行咨詢的服務(wù)活動。

2、綜合性咨詢

咨是指對企業(yè)從經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、勞動人事、市場營銷、組織機(jī)構(gòu)等各方面管理內(nèi)容，進(jìn)行調(diào)查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務(wù)活動。

3、對個別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動。

4、對企業(yè)群的咨詢。這是指對有相關(guān)聯(lián)的很多企業(yè)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動，或者說對一個企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動。

管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期關(guān)系以進(jìn)入一個相互作用的過程;在此過程中，管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶，通過專門化行為幫助他解決與管理工作有關(guān)的問題，從而使雙方達(dá)成新的現(xiàn)實?？蛻艨梢允莻€人，也可以是組織。