作為提高企業(yè)員工綜合素質和能力的重要手段，推動組織和個人進步的方式，企業(yè)培訓目前在我國已經逐漸形成了成熟的產業(yè)體系，產業(yè)結構逐漸完善。

武漢漢口企業(yè)培訓服務商-落地幫專注企業(yè)培訓有口皆碑！武漢落地幫集團核心創(chuàng)始人團隊均擁有十年以上行業(yè)從業(yè)經歷；在業(yè)內采用“培訓+咨詢+運營”落地服務新模式；公司成立一年以來，整合吸引了近三十位實戰(zhàn)管理、企業(yè)家導師加盟，深度賦能企業(yè)發(fā)展，攜手助力企業(yè)成長。集合眾智、無往不利！

培訓可以解決的問題：愿景實現(xiàn)規(guī)劃步驟不明確。

培訓不可以解決的問題：部分員工安于現(xiàn)狀，積極性不足。

培訓不完全可以解決的問題：

1、崗位設置不合理，建議提供組織結構調整+流程梳理相結合的解決方案。

2、員工缺乏危機意識，建議提供培訓+考核體系（基于員工的動機）相結合的解決方案。

3、新老員工的配合度不夠，建議采用培訓+信息共享（基于員工的動機）相結合的解決方案。

界定了培訓與非培訓的問題，進入培訓需求分析的環(huán)節(jié)。培訓需求分析工作需要打破傳統(tǒng)，不僅關注微觀員工層面的工作環(huán)境和員工能力，還需要需要深入企業(yè)的中觀，從團隊部門的績效問題、績效差距、團隊部門KPI等維度進行分析，核心和關鍵重要的是站在企業(yè)宏觀的角度，從組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場占有率、銷售額的增長、品牌的建設等維度進行調研和訪談，掌握到企業(yè)管理層也業(yè)務部門的核心需求和項目計劃，為培訓部門的工作方向、目標和計劃提供強有力的支撐，讓培訓管理者與企業(yè)管理層方向步調一致、同頻共振，為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

關于武漢落地幫集團：

落地幫集團是一家集新商業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、企業(yè)培訓、管理咨詢、商業(yè)運營、項目投資于一體的企業(yè)綜合服務商。

公司總部坐落于九省通衢之稱的武漢，核心創(chuàng)始人團隊均擁有十年以上行業(yè)從業(yè)經歷；在業(yè)內采用“培訓+咨詢+運營”落地服務新模式；公司成立一年以來，整合吸引了近三十位實戰(zhàn)管理、企業(yè)家導師加盟，深度賦能企業(yè)發(fā)展，攜手助力企業(yè)成長。集合眾智、無往不利。

落地幫集團以客戶為中心、以市場為導向，依托豐富的運營經驗竭盡所能為平臺關聯(lián)方提供“補鏈”服務，基于市場需求的不斷升級，公司將衍生出更多的產品服務來滿足用戶的需求，更好的支持企業(yè)突破瓶頸，實現(xiàn)其商業(yè)價值。知行合一，廣結善緣。誠信是成功的基石，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。

未來，落地幫集團必將成為商海大潮中的航母，為中國企業(yè)的發(fā)展保駕護航。