商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不僅需要良好的文字功底，還要對行業(yè)、市場進行充分的研究，需要有經(jīng)驗的專業(yè)團隊，在管理團隊、市場定位與分析、股權(quán)設(shè)置、框架搭建、競爭戰(zhàn)略、營銷策略、財務(wù)分析、項目評估、風險投資、固定回報等方面具備豐富的知識和經(jīng)驗，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對融資成功與否至關(guān)重要。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略思索和重新定位的過程。

打造體系

1、深度溝通，拆解和分析項目整體情況

2、核心優(yōu)勢挖掘，提煉項目亮點及競爭力

3、商業(yè)模式梳理，優(yōu)化商業(yè)模式邏輯性及可行性

4、資料收集，系統(tǒng)性梳理項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料

5、融資計劃，融資金額、股權(quán)比例等相關(guān)指導

6、估值指導，提供科學合理的估值分析及建議