為了總結(jié)過(guò)去一年的工作，明確來(lái)年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，表彰過(guò)去一年辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人等。接下來(lái)，讓我們看一下如何設(shè)計(jì)和突出公司年會(huì)策劃的亮點(diǎn)。

1、參加者入場(chǎng)

2、電子簽到墻簽到

3、同時(shí)播放公司紀(jì)錄片

4、年會(huì)啟動(dòng)儀式開(kāi)始（全場(chǎng)一起搖一搖手機(jī)參與）

5、董事長(zhǎng)新年賀詞

6、開(kāi)始年會(huì)節(jié)目(表彰員工、年會(huì)表演節(jié)目、抽獎(jiǎng)游戲、互動(dòng)小游戲等)。

7、主持人閉幕詞

企業(yè)年會(huì)策劃可以通過(guò)不同的活動(dòng)類(lèi)型和方式進(jìn)行。一些企業(yè)計(jì)劃和實(shí)施一種總結(jié)活動(dòng)，總結(jié)今年的運(yùn)營(yíng)情況，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，期待更美好的未來(lái)。比如員工總結(jié)會(huì)議；有些是在年底的一種反饋活動(dòng)，一般以公司的名義，向各下屬公司或分公司的商店或員工、客戶(hù)索取獎(jiǎng)勵(lì)，以不同的方式回報(bào)一年的業(yè)績(jī)和業(yè)績(jī)，如客戶(hù)的感謝。不同的年會(huì)策劃需要不同的方式，而好的年會(huì)策劃主題是年會(huì)成功的步，什么樣的年會(huì)策劃主題更符合企業(yè)文化？什么樣的年度會(huì)議策劃主題更有效？什么樣的年會(huì)策劃主題能更好地體現(xiàn)公司和企業(yè)的風(fēng)格？這往往是策劃者的方向的焦點(diǎn)。

1.傳統(tǒng)的年會(huì)策劃活動(dòng)大家都是熟悉的，一般在房間里舉行，有晚宴、歌舞表演或互動(dòng)游戲。員工可以展示自己的才華，或者玩游戲，這樣的年度會(huì)議遠(yuǎn)離城市的喧囂，人們坐在一起交流內(nèi)心的感受，更好地促進(jìn)溝通。

2.燒烤年會(huì)策劃，大多數(shù)人難免會(huì)出現(xiàn)拘謹(jǐn)，什么是一個(gè)好的公司聚會(huì)已經(jīng)成為形式和陳設(shè)。如果把就餐地點(diǎn)改為沙灘或燒烤，在燃燒的木炭火中，在拉丁鼓的聲音中，在充滿(mǎn)燒烤氣味的空氣中，難道不是更好地增強(qiáng)同事的感情嗎？烤肉清香，紅葡萄酒誘人，坐在木炭火旁吃飯，推送杯子之間的新年決心，我留下了深厚的友誼。一些員工自制的項(xiàng)目給原本火爆的氣氛增添了更多的興奮，年會(huì)在接下來(lái)的一年里以繁榮結(jié)束，給公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)了吉祥的曙光。

3.休閑年會(huì)策劃休閑年會(huì)活動(dòng)。顧名思義，脫下正式服裝，換上久違的休閑服，心情輕松，去郊外度假村計(jì)劃一次休閑年會(huì)活動(dòng)。在保齡球館，在臺(tái)球盒旁邊，在激情歌唱的氣氛中，盡你的努力。把杯子放在桌子前面換換，試試你的運(yùn)氣在卡片桌上，輕松的場(chǎng)面！在郊區(qū)的夜晚，你可以在庭院和走廊小睡；你可以躺在床上數(shù)著清晰可見(jiàn)的星星；你可以利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)談?wù)撌澜?，或者圍著篝火聚?huì)，歡笑跳舞，看著煙花從天空升起。

4.年度運(yùn)動(dòng)會(huì)計(jì)劃通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式，舉辦一些有趣的體育項(xiàng)目，使會(huì)員參與其中，達(dá)到挑戰(zhàn)個(gè)人能力，提高身體素質(zhì)，熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。在工作壓力下，缺乏鍛煉是很難找到一個(gè)好的出路，也是非常好的計(jì)劃一個(gè)有趣的體育年會(huì)。

5.拓展年會(huì)策劃拓展年會(huì)活動(dòng)，是將年會(huì)活動(dòng)方案與擴(kuò)大培訓(xùn)相結(jié)合，并在戶(hù)外開(kāi)展年會(huì)活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，是以拓展訓(xùn)練項(xiàng)目為主體，利用特殊的戶(hù)外場(chǎng)景。通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的模擬生活和工作場(chǎng)景的活動(dòng)，我們可以在解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，達(dá)到激發(fā)潛能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

年會(huì)將舉行，通常公司會(huì)選擇在假期前舉行，但也有例外。像一些服務(wù)業(yè)一樣，春節(jié)沒(méi)有假期，所以每年的例會(huì)都不會(huì)在節(jié)日前舉行。整體而言，年會(huì)活動(dòng)應(yīng)在農(nóng)歷新年前舉行，以方便公司總結(jié)前一年的業(yè)績(jī)和明年的工作計(jì)劃。公司的年會(huì)是員工們期待的事情。現(xiàn)在是觀看頒獎(jiǎng)節(jié)目的好時(shí)機(jī)。它也增加了同事和同事之間的友誼，縮短了同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的差距。在公司的發(fā)展中起著重要的作用。

公司召開(kāi)年會(huì)的成功體現(xiàn)了公司的成功和實(shí)力以及員工的福利，增強(qiáng)了員工之間的友誼，增強(qiáng)了公司的凝聚力，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？鞓?lè)的員工，快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)，公司是盈利的，每個(gè)人都是快樂(lè)的。當(dāng)然，你不能在年會(huì)上為公司和你的個(gè)人形象做任何壞事，比如酒鬼和不正當(dāng)?shù)男袨?，這樣公司的年會(huì)就不會(huì)因?yàn)槌蔀槭周姶髸?huì)而蒙受損失。以紅包為主的領(lǐng)導(dǎo)，公司要喝酒，但一定要適當(dāng)。

其實(shí)，成功的年會(huì)，讓人頭疼的計(jì)劃者。由于考慮的事情太多，每個(gè)環(huán)節(jié)的安排不允許有任何區(qū)別。計(jì)劃是公司年度會(huì)議成功的關(guān)鍵。有良好的活動(dòng)氛圍，傳播企業(yè)文化，讓員工滿(mǎn)意，這是我們的責(zé)任。準(zhǔn)備活動(dòng)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。決定公司年會(huì)是否按時(shí)召開(kāi)。只有經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，整個(gè)過(guò)程才能順利進(jìn)行。

品牌策劃包括哪些內(nèi)容?想要了解這些，首先得思考什么是品牌策劃?品牌策劃不是個(gè)名詞，而是一個(gè)過(guò)程，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值、傳播價(jià)值，夯實(shí)用戶(hù)認(rèn)知的過(guò)程。依據(jù)品牌定義，下面來(lái)給大家詳細(xì)解說(shuō)一下活動(dòng)策劃包括哪些內(nèi)容?

一、戰(zhàn)略分析

洞察力是戰(zhàn)略分析核心關(guān)鍵，此階段需要洞察出消費(fèi)者有需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法滿(mǎn)足的需求、企業(yè)自身有能力滿(mǎn)足的用戶(hù)價(jià)值。

以超級(jí)猩猩品牌為例，在洞察消費(fèi)者在健身房辦卡后，難堅(jiān)持的痛點(diǎn);同時(shí)市面健身房強(qiáng)推銷(xiāo)的現(xiàn)象。基于消費(fèi)者痛點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)，超級(jí)猩猩提出“不辦卡，不推銷(xiāo)“價(jià)值主張，差異化價(jià)值主張，讓其快速獲得消費(fèi)者和資本市場(chǎng)追捧，據(jù)悉D輪獲得3.6億元投資。二、戰(zhàn)略選擇

判斷力是戰(zhàn)略選擇階段關(guān)鍵，戰(zhàn)略選擇目的就是確定用戶(hù)價(jià)值方向。用戶(hù)價(jià)值方向主要有產(chǎn)品功效;場(chǎng)景和價(jià)值觀。

戰(zhàn)略方向的選擇，需要充分考慮到品類(lèi)發(fā)展情況。若品類(lèi)處于初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，用戶(hù)認(rèn)知度低，此刻應(yīng)從產(chǎn)品功效方向，訴說(shuō)品類(lèi)的優(yōu)點(diǎn)。如君樂(lè)寶去年推出芝士酸奶的價(jià)值主張?jiān)V求芝士原料，強(qiáng)調(diào)好喝，用漲芝士啦搶占芝士品類(lèi)，據(jù)悉，上市一年年銷(xiāo)售額突破10億元。

當(dāng)品類(lèi)進(jìn)入成熟階段后，消費(fèi)者需求基本上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已滿(mǎn)足，此刻品牌可根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景，針對(duì)性提出場(chǎng)景解決方案;以飲用水為例，農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈三大品牌壟斷飲用水半壁江山，新品牌在產(chǎn)品功能無(wú)論如何說(shuō)，很難。然而實(shí)現(xiàn)突圍。然而以定制場(chǎng)景的黎水成功突圍，成為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)定制水品牌。

若市面品牌在場(chǎng)景上已經(jīng)解決很好，此刻需要從價(jià)值觀形態(tài)解決。在各大男裝品牌搶占西褲、西服的細(xì)分場(chǎng)景品類(lèi)后，七匹狼提出“男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)”的價(jià)值主張，獲得二三線(xiàn)下崗白領(lǐng)的強(qiáng)烈認(rèn)同。

切記，戰(zhàn)略選擇的三個(gè)方向，不是一成不變，而是要根據(jù)品類(lèi)、社會(huì)發(fā)展的階段，也可能是從價(jià)值觀向產(chǎn)品功能、場(chǎng)景進(jìn)行過(guò)渡，切不可犯教條主義。