無貨源電商有什么優(yōu)點：

1. 風(fēng)險較小且可控：無貨源電商模式不需要囤貨，這樣就沒有了貨物積壓的風(fēng)險，前期的投入也只是店鋪保證金罷了。以拼多多為例，一家店鋪的保證金為1000元，這筆錢在您不開店的時候是可以退還的（前期可以先上貨，等店鋪盈利以后再交）v：Asw9371

2. 操作簡單易上手：拼多多無貨源模式核心的操作只有：1.選品；2.選擇類目；3.采集上架；4.優(yōu)化貨源這幾步，操作簡便，并不需要多深的運營技術(shù)，對新手小白來說是一個福音了。

3. 收益可觀：根據(jù)本人的經(jīng)驗，無貨源店鋪做起來還是比較容易的，開始上架3-5天內(nèi)即可出單，如果細致的運營的話，1-2個月店鋪應(yīng)該就能做起來了。

空口無憑，小編截取了剛剛一些店鋪收益圖，出單并沒有你想象中的那么難。

拼多多店群如何精細化運營？

步是至關(guān)重要的，就是選品，可以這樣說，一個的選品決定著店鋪利潤的多少，想要店鋪的利潤大，選品一定要做好。

第二步是能夠做好店鋪的定位問題，哪種類目好做，哪種類目流量大，想做高端就做經(jīng)典，要有自己的風(fēng)格，這個是需要仔細去考量的。

第三步是根據(jù)店群的多少來做出一個規(guī)劃，比如經(jīng)營20家店鋪做幾個類目或者50家店鋪做幾個類目等等。

第四步是店鋪服務(wù)問題，強悍的客服和售后能力對于一個店鋪來說至關(guān)重要，為什么?關(guān)注滴滴事件就知道了，想要長久，就做到誠信，圍繞著品質(zhì)與服務(wù)，這才是店鋪運營成敗與否的根本所在。

對于拼多多店群的運營，可能你還是個新手，但不代表這樣就不能把店鋪做好。店鋪從來都是從基礎(chǔ)做起來的，運用一些小技巧把店鋪的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做好也是很重要的。

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