保安公司在隊伍建設中應用精細化管理，一方面可以專注于保安隊伍整體專業(yè)素質的提高，另一方面也可以加強對保安隊伍的管理，將各項責任到人，同時轉變員工的思維模式，強化驚喜意識，求真務實，腳踏實地。此外，公司的競爭在于人，將公司的好，管理好，才能體現(xiàn)出公司的管理水。要求企業(yè)和員工認真做好每一件“小事”精細化管理模式是將精細化管理工作引向深入精細化管理的運用能夠使得人員更加能夠物盡其用，人盡其才，促進公司的管理水。修訂崗位責任制度，將不同崗位的職責明確地標注出來，明確負責人員，責任到崗，責任到人。

全國各地區(qū)都開始積極開展保安員證考試工作。所有從事保安服務人員通過考試申領保安員證才能上崗。當然考保安員證也絕非僅僅為了上崗，保安員證按照等級的劃分，每一級別按照不同的工作性質進行分類。其中高級保安師除需掌握一定的防范技能外，還要求掌握咨詢評估、保安業(yè)務人員管理和培訓指導的技能。意味著根據(jù)自身掌握的技能，職位等級會不一樣。再說得通俗一點，考出每一級別的證書后，工資待遇也不同。dsjyzhouxiao

職業(yè)守則:愛崗敬業(yè)，忠于職守，遵紀守法，誠信明禮，鉆研業(yè)務，提高技能，增強體能，加強修養(yǎng)，為客戶提供的服務。