伴隨國際國內(nèi)平臺競爭的日趨激烈，TIKTOK上越來越多的賣家開始嘗試獨立站和站外引流；部分商家開始備案海外賬戶/商家號矩陣/視頻相關(guān)的官方域名等等；而相對國內(nèi)抖音而言，出海無異是降維打擊，國內(nèi)的新媒體短視頻業(yè)態(tài)發(fā)展相對國外形成至少3年以上的代差優(yōu)勢，出海只要克服文化差異上的水土不服，很快會形成新的商業(yè)格局，甚至未來的大華區(qū)爭搶世界新媒體蛋糕的局面；而目前在這些版塊里，娛樂類商業(yè)轉(zhuǎn)化為突出。

娛樂板塊目前如火如荼的是出海公會項目，出海公會已經(jīng)開始入駐第二和第三批；批玩出海公會的大部分是Z世代的 甚至是00后的小朋友們，不小心卷進了該項目而且同樣部分還不小心創(chuàng)富于無形，由于出海公會給予的流量開放之大超乎想象，該批年輕人創(chuàng)富可以說自己的不知道底層造福邏輯是什么，總的來說稀里糊涂的財富來了，而他們掙錢的模式，正是其父輩或上一代人反對甚至不齒的，邊玩手機 邊閑聊合作；無形中獲得視頻平臺各大播主的信賴，于是和主播形成了信任掛靠關(guān)系，主播在娛樂版塊獲得的各項收入就和這些娛樂至深的‘玩家’發(fā)生了關(guān)系

相對當下主流的站外引流方式：Facebook Ads，紅人營銷，Deals等，要么對資金和技術(shù)的要求比較高，要么對語言要求比較高，溝通成本也很高；而出海公會業(yè)務(wù)變現(xiàn)就比較成熟的輸出，借助一些翻譯機和軟件門檻就不高了

作為發(fā)源于中國的出海應(yīng)用，我們對抖音并不陌生甚至可以說非常熟悉。而TikTok和國內(nèi)抖音同屬字節(jié)跳動旗下，且推薦算法完全相同，需要考慮的是本土化內(nèi)容。而國內(nèi)短視頻近幾年的爆發(fā)式增長，為我們提供了大量的原始素材及創(chuàng)作思路，在這個基礎(chǔ)上布局海外短視頻平臺，讓我們擁有了前所未有的先發(fā)優(yōu)勢。此外，出海公會門檻天然比文字的門檻更低，視頻是全世界通用的語言，我們只需要通過使用場景或者肢體語言及字幕，就可以完整表述產(chǎn)品的賣點和亮點；出海公會站在文化出海強國戰(zhàn)略的風口上，應(yīng)該會大有作為。

任何一個全球性的平臺，開始都會有一個巨大的紅利期，如12-14年的Facebook，14-16年的亞馬遜以及未來兩到三年的短視頻。而真正能抓住早期紅利的，往往只是一少部分人。因為大多數(shù)人在觀望中錯失了機會；短視頻初期的變現(xiàn)模式主要是直播大賞，廣告植入等

目前就來梳理一下海外短視頻平臺運營的核心思路，希望能夠幫助大家提升對于短視頻引流的認知，同時客觀評估一下這個新風口是否適合自己，自己能否真正把握住--出海公會聯(lián)盟；目前出海公會聯(lián)盟的主要階段任務(wù)是完成簽約國外主播和各種IP的階段性任務(wù)，同時官方給了相當豐厚的激勵；后面發(fā)力點一定是管理和運營主播，而主播一旦接受有序的管理，其商業(yè)化就水到渠成如 直播電商、 段視頻電商、 本地生活、知識付費、社媒矩陣等等

公會出海作為商業(yè)化的開路先鋒，直入藍海馬上引起了資本和社會先覺者的厚愛，而對于公會生態(tài)良性發(fā)展肯定是官方愿意看到的，而目前市面上一些公會聯(lián)盟機構(gòu)已經(jīng)引起極大的關(guān)注，比如佰鳥傳媒 所在的聯(lián)盟公會，旨在市場透明，凈化出海，為后期的出海商業(yè)做準備