履約保證金和質(zhì)量保證金的區(qū)別：（1）、履約保證金是施工單位的流動(dòng)資金，在施工前付給建設(shè)單位，用于施工過程中履行合同的制約辦法。（2）、質(zhì)量保證金是施工單位工程完工后、用工程結(jié)算款抵押，也是約束工程質(zhì)量的手段，兩者的資金來源不同，約束的目的不同。履約擔(dān)保金是履約擔(dān)保的一種方式，指工程發(fā)包人為防止承包人在合同執(zhí)行過程中違反合同規(guī)定或違約，并彌補(bǔ)給發(fā)包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。

由于工程履約保函都是在項(xiàng)目工程合同簽訂前后向銀行申請(qǐng)的，有些比較大的項(xiàng)目工程工期往往估算的不準(zhǔn)確，具體的完工工期很難確定，合同中一般協(xié)議是由業(yè)主覺得施工進(jìn)度后來確定，所以延期完工的可能性還是很大的。此時(shí)，這就會(huì)牽扯到工程履約保函有效期的確定和履約保函延期的問題。相信很多業(yè)主和承包方都不太了解這方面，只是以為銀行保函只在履約保函上說明的有效期內(nèi)有效，而不了解履約保函還可以延期。

履約保證金收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該遵循幾個(gè)原則：一是履約保證金的數(shù)目要大于合同預(yù)付款數(shù)目，以規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；二是履約保證金的數(shù)目要與投標(biāo)保證金持平或稍高，技術(shù)含量高、不能準(zhǔn)時(shí)履約將會(huì)給采購(gòu)人帶來巨大損失的項(xiàng)目，要適當(dāng)提高履約保證金數(shù)額；三是履約保證金數(shù)額的確定要與合同付款條件聯(lián)系起來，初步設(shè)想兩者之間應(yīng)該成反比關(guān)系，即分階段付款條件對(duì)供應(yīng)商有利時(shí)，履約保證金應(yīng)該多收，反之則少收。

履約保函的優(yōu)點(diǎn) ：對(duì)承包方或供貨方，減少由于繳納現(xiàn)金保證金引起的長(zhǎng)時(shí)間資金占?jí)?，獲得資金收益； 與繳納現(xiàn)金保證金相比，可以使有限的資金得到優(yōu)化配置； 權(quán)益得到更好地維護(hù)。 對(duì)業(yè)主方（買方），合理制約承包人(供貨方)的行為，良好維護(hù)自身利益；避免收取、退回保證金程序的煩瑣，提高工作效率。