產(chǎn)品是否受歡迎，是檢驗產(chǎn)品是不是一款好產(chǎn)品的前提，在產(chǎn)品初推入市場，真正起決定作用的還是產(chǎn)品的外觀設(shè)計，那么什么是好的產(chǎn)品外觀設(shè)計呢？ 1、外觀足夠吸引 一款好的產(chǎn)品，往往擁有一個漂亮的外觀，想要吸引住消費者的眼球，那么作為設(shè)計師來講，產(chǎn)品的外觀設(shè)計至關(guān)重要，不能設(shè)計的千篇一律，也不能設(shè)計成稀奇古怪，產(chǎn)品外觀設(shè)計要恰到好處，通過分析產(chǎn)品的消費群體，受眾人群，設(shè)計出大眾喜歡的外觀出來。 2、色彩搭配吸引 柔和美，是通過視覺傳輸?shù)?，一個好的產(chǎn)品設(shè)計，肯定有一個好的顏色搭配，如何讓顏色搭配更和諧，更吸引人，通過不同消費年齡段去甄別色彩的搭配，讓更多的消費者喜歡上產(chǎn)品的顏色。 3、材質(zhì)的搭配吸引 外觀和顏色是視覺上面的，材質(zhì)是觸覺上面的，當我們的外觀和顏色足夠吸引消費者的時候，消費者會拿起產(chǎn)品來仔細觀摩，那么觸感就很重要了，選擇什么的材質(zhì)，也變的更加重要了。通過不同材質(zhì)的搭配，讓產(chǎn)品顯得更高端，更大氣。

產(chǎn)品外設(shè)計中出現(xiàn)過多細微差別零部件 在設(shè)計全過程，至關(guān)重要的一點便是外觀設(shè)計也必須一些零部件的對接的，這個時候設(shè)計就必須事前掌握有關(guān)零部件的精密度規(guī)格，那樣相互配合產(chǎn)品外觀設(shè)計，中后期設(shè)計出去的外觀設(shè)計才不容易與零部件出現(xiàn)差別。而要是沒有注意到這一點得話，便會在產(chǎn)品外設(shè)計中出現(xiàn)過多細微差別零部件，導(dǎo)致設(shè)計時間增加，而且出現(xiàn)別的的一系列不可控性的難題，因此必須留意產(chǎn)品的精密度難題。 依據(jù)之上明確提出的難題，這兒得出相對的解決方案，而方式的總則便是事前搞好相對的各種各樣提前準備，正所謂防患于未然是沒有錯的。就如產(chǎn)品外觀設(shè)計中事前搞好有關(guān)的準備工作，那樣總體步驟便會走的較為順，不容易出現(xiàn)設(shè)計時間太長的難題了。而產(chǎn)品外觀設(shè)計計劃方案的變動過多就必須與顧客維持溝通交流，多溝通交流，那樣才不容易出現(xiàn)設(shè)計進行后才必須改動的難題，較為合理的處理有關(guān)變動過多的難題。 對于零部件與產(chǎn)品外觀設(shè)計中間出現(xiàn)難題，就必須把結(jié)構(gòu)和外型緊密結(jié)合，明確其規(guī)格精密度以后開展立體式的設(shè)計圖制做，統(tǒng)計分析好有關(guān)部位的規(guī)格，那樣針對以后的設(shè)計才不容易出現(xiàn)所述常說的細微零部件差別的難題了。根據(jù)總則中提及的事前提前準備開展產(chǎn)品的外觀設(shè)計可以合理的防止一系列的難題。 設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品的全過程中都會多多少少的出現(xiàn)難題，以便盡量減少有關(guān)的難題出現(xiàn)，就必須有一定的提前準備，不論是有關(guān)的設(shè)計要求也罷，還是事前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，顧客溝通交流，全是必需的。這種產(chǎn)品外觀設(shè)計解決困難的方法針對以后設(shè)計全過程的協(xié)助是出乎意料的

產(chǎn)品的外觀設(shè)計是一門技術(shù)活，往往需要專業(yè)人士才能夠勝任?？墒怯猩贁?shù)企業(yè)不了解其中的技巧，在設(shè)計過程中不顧企業(yè)的實際情況，僅憑個人的喜好，要求設(shè)計人員添加與企業(yè)不相關(guān)的元素進去。其實這樣做，對產(chǎn)品外觀方面的設(shè)計沒有幫助，反而會弄巧成拙。那么產(chǎn)品外觀設(shè)計結(jié)合企業(yè)實際情況的好處有哪些呢？1、可以突出企業(yè)形象 在產(chǎn)品的外觀設(shè)計方面，只有與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，才能夠有針對性地突出企業(yè)形象。比如企業(yè)從事的行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展方向等因素，都是設(shè)計人員務(wù)必要考慮的，如果設(shè)計人員的思路與這些因素相脫節(jié)，就不能夠很好地突出企業(yè)形象。 2、可以強化企業(yè)的文化 眾所周知，正規(guī)的企業(yè)都會形成自己的文化。企業(yè)文化就好比是經(jīng)營的靈魂，只有把握好這方面的思路，方向才不會走偏。作為設(shè)計人員，通常都會認真去了解企業(yè)的文化。在設(shè)計過程中再把這方面因素融合到設(shè)計中。只有這樣才能夠讓，企業(yè)產(chǎn)品外觀方面的設(shè)計更加有個性。如果不去考慮企業(yè)文化的實際情況，很可能就會讓設(shè)計作品顯得不倫不類。 3、可以讓企業(yè)更加容易被公眾接受 一個好的產(chǎn)品外觀方面的設(shè)計，可以讓公眾接受和喜愛。只要大眾認可這款產(chǎn)品，自然就會對該企業(yè)有所青睞。當然好的設(shè)計，務(wù)必是以充分了解企業(yè)實際情況為前提。如果對企業(yè)不進行了解，設(shè)計出來的產(chǎn)品，往往會選擇不貼合實際。

產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計在現(xiàn)在的設(shè)計行業(yè)已經(jīng)是屢見不鮮了，其設(shè)計主要包括的元素有實用性、合理性、規(guī)范性等，現(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計也包含的比較廣泛，當然產(chǎn)品設(shè)計標準和陳列特點是這個行業(yè)追求的目標。下面，給大家說是產(chǎn)品設(shè)計的步驟流程。1、項目前期溝通 前期溝通是項目立項的前提和資料輸入來源，必須和客戶就設(shè)計方向、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計風格等進行深入地探討和溝通。俗話說：磨刀不誤砍柴工，只有前期細致的工作才能保證日后項目的順利運行。 2、市場調(diào)查 市場調(diào)查是產(chǎn)品日后能與市場相融合的必不可少的一環(huán)，只有抱著從零開始的態(tài)度，認真地分析市場上成功與失敗的案例，才能取長補短，做出既有新的創(chuàng)意又迎合市場的設(shè)計來。 3、產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品分析，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品決策，產(chǎn)品策劃是產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的核心。無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的設(shè)計，純粹廢品。 4、概念設(shè)計 此階段工作的核心是創(chuàng)意，設(shè)計公司將前一階段調(diào)查所得的信息資料進行分析總結(jié)，提出具有創(chuàng)新性的解決方案。提出概念，創(chuàng)意和設(shè)想，進行工作者環(huán)境，效率以及使用界面方面的調(diào)查，從而進一步完善改進創(chuàng)意 5、外觀設(shè)計 設(shè)計公司對其創(chuàng)意的可行性加以論證，并通過優(yōu)化，協(xié)調(diào)該產(chǎn)品在外觀、顏色、細節(jié)、特性以及功能等方面的復(fù)雜關(guān)系，從而使該創(chuàng)意更具可操作性。然后完成外觀模型以及概念設(shè)計原型的制作，后運用三維輔助設(shè)計完成具體的設(shè)計工作，制做出樣品 6、結(jié)構(gòu)設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計就是通過3D軟件設(shè)計好產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并確定零件的材質(zhì)、表面狀態(tài)、結(jié)構(gòu)強度以及模具優(yōu)化等等工作，并確定生產(chǎn)中所需的規(guī)格和技術(shù)，測算材料和制造成本，配合好相關(guān)供應(yīng)商進行下一步的生產(chǎn)工作。 7、電路設(shè)計 電子電路設(shè)計通常面對的是電路系統(tǒng)沒有標準化的比較簡單的電器設(shè)計，這類產(chǎn)品一般的用量不會特別大，但是如果能把電子電路設(shè)計做好做完善，那么對產(chǎn)品的實用性和產(chǎn)品價值方面就有了很大程度的提升了。 8.軟件設(shè)計 軟件設(shè)計主要指的是人機交互界面和產(chǎn)品控制軟件。而通常不包括增值類的軟件，例如：工具軟件，游戲等等。軟件設(shè)計在產(chǎn)品中的價值我們只需要對照NOKIA和APPLE的產(chǎn)品就能明顯的感覺出來，NOKIA的產(chǎn)品偏實用，而APPLE的產(chǎn)品有著無與倫比的娛樂性和人機交互體驗，而這些都跟龐大的軟件設(shè)計團隊有著直接的關(guān)系。 9、試產(chǎn)跟蹤 跟產(chǎn)的目的是在結(jié)構(gòu)件的次試裝配中能更快速、更的發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，從而加快整個項目運行的速度。 10、市場反饋 無論做什么樣的工作，總結(jié)和分析永遠是有效而必須的。工業(yè)設(shè)計的反饋可以通過客戶的銷售部門和售后部門來獲取，也可以通過小范圍的市場調(diào)查來獲取，具體使用什么樣的方法則取決于項目的重要性，以及當時具體的情況