公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應(yīng)的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的標準《工程造價術(shù)語標準》（GB/T50875-2013），工程造價（Project Costs，PC）是指構(gòu)成項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用。 綜合運用管理學、經(jīng)濟學和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法規(guī)和標準等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價及其構(gòu)成內(nèi)容進行的預(yù)測或確定被稱為工程計價（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程計價依據(jù)（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括與計價內(nèi)容、計價方法和價格標準相關(guān)的工程計量計價標準、工程計價定額及工程造價信息等。

鄭州工程預(yù)算編制，鄭州工程審計，鄭州竣工結(jié)算 公司秉承“真誠、善意、務(wù)實、創(chuàng)新、精致”的核心價值觀。始終遵循“專注、專心”的服務(wù)準則，恪守“獨立、客觀、公正、誠信”的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機遇，做客戶信賴的伙伴，做員工信賴的平臺。

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公司恪守獨立、客觀、公正的原則，嚴守商業(yè)秘密，以人為本，努力提高人員素質(zhì)，利用設(shè)備及技術(shù)，進行科學管理，努力降成本。

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