呼叫中心系統(tǒng)是結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工服務(wù)的一種溝通模式，將處于系統(tǒng)的人工服務(wù)比喻成一個(gè)點(diǎn)，不同客戶的不同訴求比喻成一個(gè)平面，可以由點(diǎn)對(duì)面進(jìn)行服務(wù)，這種就可以短時(shí)間內(nèi)同時(shí)對(duì)多名客戶進(jìn)行服務(wù)?？蛻粼诙虝r(shí)間內(nèi)能夠跟呼叫中心系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通從而解決問(wèn)題，自然服務(wù)體驗(yàn)就會(huì)更好。

當(dāng)客戶自助服務(wù)不是一種選擇時(shí)，聯(lián)絡(luò)中心的目標(biāo)是首次聯(lián)系解決方案是很重要的——這是客戶滿意度的主要驅(qū)動(dòng)力。此策略減少了多次致電以解決問(wèn)題的客戶數(shù)量，但還需要解決客戶投訴的根本原因，因此客戶將來(lái)無(wú)需就同一問(wèn)題聯(lián)系。

勞動(dòng)力管理軟件分析歷史信息并使用特定參數(shù)來(lái)滿足項(xiàng)目人員配備需求，以處理未來(lái)的工作量。對(duì)于擁有超過(guò)50名座席的聯(lián)絡(luò)中心，勞動(dòng)力管理顯示了由于人員配備和座席利用率得到改善而獲得的財(cái)務(wù)回報(bào)。

實(shí)施良好的技術(shù)將提高聯(lián)絡(luò)中心的效率和座席利用率，這也往往會(huì)改善客戶體驗(yàn)。

20%的客戶創(chuàng)造80%的效益。呼叫中心可以對(duì)客戶分級(jí)，進(jìn)行有效的管理。關(guān)注重點(diǎn)客戶的需求，對(duì)重點(diǎn)客戶的反饋優(yōu)先反應(yīng)，找出重點(diǎn)客戶的需要并滿足他們的需要。呼叫中心提供客戶信息，并根據(jù)業(yè)務(wù)分析等，幫助您判斷有價(jià)值客戶，從而提高重點(diǎn)客戶服務(wù)水平，達(dá)到留住客戶的目的。