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新零售即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

瑞軻雅的代理制度：線上將代理商一共分為四個(gè)級(jí)別，從低到高分別是會(huì)員（580元）、超級(jí)會(huì)員（2800元）、經(jīng)銷商（12800元）、董事（20萬元）。

一、門檻：會(huì)員需要一次性消費(fèi)580元，或者先預(yù)存580元，超級(jí)會(huì)員和經(jīng)銷商也是如此，但是經(jīng)銷商每個(gè)月有六千元的任務(wù)，會(huì)員和超級(jí)會(huì)員不需要面對(duì)考核。

二、差價(jià)收益：

不同級(jí)別對(duì)應(yīng)的拿貨價(jià)自然不同，我們以天然蜂蜜皂為例，該產(chǎn)品的零售價(jià)為78元，會(huì)員的拿貨價(jià)為50元，相當(dāng)于打六四折；超級(jí)會(huì)員的拿貨價(jià)為35元，相當(dāng)于打四五折；經(jīng)銷商的拿貨價(jià)為25元，相當(dāng)于打三二折。

三、直推：如果自己是超級(jí)會(huì)員，推薦了一個(gè)朋友也加入了超級(jí)會(huì)員，這個(gè)2800元的貨款就會(huì)乘以3%來進(jìn)行返利（如果招到平級(jí)就按照進(jìn)貨金額3%來給）。

四、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：董事一個(gè)月的任務(wù)之前是3萬元，后來因?yàn)橐咔榈脑颍党?/span>2萬元。如果完成這個(gè)2萬元的任務(wù)就不用降級(jí)，依然保持董事級(jí)別，如果完不成就要降級(jí)。如果達(dá)到5萬元的業(yè)績(jī)，就有3%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到30萬業(yè)績(jī)就有5％獎(jiǎng)勵(lì)。

“新零售”的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程，其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)；同時(shí)，促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。