這個數(shù)字是集團老總在一次大會上公布的，他想表達的意思是這么多會計，想從中找?guī)讉€管理人才當(dāng)財務(wù)經(jīng)理、當(dāng)財務(wù)總監(jiān)卻找不到，讓集團不得不繼續(xù)社招。

嫌人多，第二嫌能力不夠，這可能是社會上很多領(lǐng)導(dǎo)對手下財務(wù)人的印象。

現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展的很快，一旦集團開始引入財務(wù)共享，再完善一下ERP系統(tǒng)，不夸張的說，這四百人有二百人是可以調(diào)崗的。

這是未來的職業(yè)危機，那現(xiàn)在呢？

工作中我可以明顯感覺到集團有不少老總對財務(wù)工作的不了解、不重視，在一些領(lǐng)導(dǎo)眼中，創(chuàng)利的永遠是業(yè)務(wù)人員，親近的人永遠是辦公室人員，技術(shù)人才是寶貝疙瘩，會計呢？比吃閑飯的當(dāng)然強一點，但培養(yǎng)就沒有必要了。

在職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員公司是舍得花錢的，財務(wù)人員就要差一些，有的根本不會考慮，說到底還是核算工作有需求沒有價值，管理工作呢，有價值但大多財務(wù)人員根本沒有機會參與。

大環(huán)境就是這樣，大部分財務(wù)人員的生存現(xiàn)狀當(dāng)然不算樂觀。

全國有2000萬左右的會計從業(yè)者，其中大部分從事的是基層崗位的工作，頂層管理型人才只是少數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)的金字塔結(jié)構(gòu)，風(fēng)光的就不多說了，幸福的人大多一個樣，不幸卻各有各的不幸，我把基層財務(wù)人員大致分成了幾類。