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想要經營好短視頻，首先要進行準確的定位，除了針對產品的特點和用戶外，還要根據不同的模式進行定制。對于快手、抖音(抖音)、B站三個平臺的運營定位，可以從產品屬性、用戶配置、服務提供等三個方面進行深入了解。

1.產品屬性

快手表面上是一家短視頻互聯網公司，實際上是以人工智能技術驅動的基于技術的互聯網公司，通過互聯網技術，以非集中化的方式向用戶分發(fā)短視頻內容，讓每個創(chuàng)作者得到相同的關注，人們通過內容建立緊密的關系。

這是強調用戶和用戶之間關系互動的一般社區(qū)定位模型，任何人都可以用短視頻作為信息載體來展示自己的價值。因此，與其把平臺資源傾斜給少數大V、網紅，不如集中在普通人的記錄和共享上。產品屬性的定位決定了這一切。

但是產品的屬性不是一次永遠不變，而是根據平臺的發(fā)展階段進行加法、減法。今天，快手

App的左側欄增加了尋找新功能和新內容的渠道，右側搜索邊框增加了“熱列表”、知乎的人和發(fā)現的標簽，使用戶能夠更好地找到感興趣的創(chuàng)作者。

2.用戶配置

快手一提起app，很多人立刻想到了關鍵詞——老鐵?！袄翔F”一詞源于東北方言的“鐵哥們”，這個名稱很好地描述了兩人的關系。之后通過互聯網迅速傳播，真正風靡互聯網的是從快手應用開始的。

我們提到這個詞的時候，很多人認為快手的主要用戶是國內三、四線城市，甚至是后來地區(qū)的用戶。事實上，快手早期的主要用戶就是這些用戶，但隨著平臺的增長，用戶的構成不再是單一的用戶類別，而是各個地區(qū)和年齡段的用戶林立，是平臺擴張的必然。

在談到平臺的用戶構成時，不能簡單地按地區(qū)和年齡區(qū)分，要重視一個詞——層。階層的劃分歷來有王公貴族、士農工商等。準確地說，階層是根據一定等級標準劃分的不同社會集團。在同一個階層內，成員之間的態(tài)度、行為和價值觀相似，而階層成員之間存在明顯的差異。階層是上、下、中、上、下、下、下、下、下、下、下、下、下、上、下、下、上、下、下、上、下、下階層的形成是職業(yè)、下、上、下、下?？焓值摹捌栈輧r值”提供了許多層的流動機會。本來一些普通階層注定不會引起太多的注意，但快手的出現打破了這種僵局，讓普通階層有機會改變自己的命運。

在山深處務農的農民現在可以推薦稀有的制成品。在大城市努力工作的小伙子可以記錄自己真實的生活，在大學校園教書的老師也可以在平臺上傳播自己領域的知識。

因此，快手用戶的構成比單純的一線城市和三線城市的差異更準確。畢竟，地理區(qū)劃用戶的標準已經過時，不準確。對于日益壯大的平臺來說，目標不是單純的群體，而是所有人都把它視為生活的“基礎設施”，像水和電一樣成為日常必需品。

3.提供服務

表面上，快手提供的服務是讓用戶在平臺上生產用戶原始內容(UGC)視頻內容。平臺提供算法推薦和操作服務。實際上，快手實際提供的服務是以互聯網技術為中心的平臺，以短視頻信息載體作為社交入口，建立屬于自己生態(tài)的社交圈。

短視頻只是快手進入社交網絡的楔子，可以說通過短視頻將所有人的各種需求結合在一起。

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