集采的常態(tài)化、制度化，提速擴面，加快了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集中化的進程。政策的大浪淘沙將倒逼國產(chǎn)醫(yī)療器械廠商提升自主研發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展能力，努力鉆研新技術，迎合臨床的新需求，終使得醫(yī)療器械行業(yè)向高端制造升級，逐步打破跨國企業(yè)在高端器械領域的壟斷地位，完成進口替代并走上國際舞臺。

由于工業(yè)設計和用戶體驗問題是一回事，因此對草圖會有更多的要求。他們真正需要的不僅是設計漂亮的外觀，更是易于使用、、有效且能夠滿足所有業(yè)務需求的設計。為了避免產(chǎn)品的設計缺陷，應該在項目開始之前仔細考慮工業(yè)設計應該扮演的角色。

在基本的層面上，成功的工業(yè)設計始于理解產(chǎn)品，即使是一個經(jīng)驗豐富的人，也不能獨立完成一個復雜的醫(yī)療產(chǎn)品設計，完成復雜醫(yī)療產(chǎn)品工業(yè)設計涉及到一整個過程，在這個過程中，團隊成員要為產(chǎn)品形式、功能、可用性、物理人體工程學、市場營銷、品牌發(fā)展和可持續(xù)性以及銷售等問題創(chuàng)建和執(zhí)行設計解決方案，一個人幾乎不可能完成所有這些任務。 因此，工業(yè)設計過程必須是團隊協(xié)作完成的，工業(yè)設計師就像是球隊的四分衛(wèi)。

想象一位工業(yè)設計師處于多學科專家團隊的中心，這些專家同時向她提供信息。該團隊可能包括設計研究人員、戰(zhàn)略家、用戶界面設計師、用戶體驗設計師、工程師、品牌專家、項目經(jīng)理、平面設計師，甚至其他工業(yè)設計師。有的小公司常見的一個錯誤是在沒有更多資源的情況下，讓有戰(zhàn)術頭腦或沒有經(jīng)驗的人負責對所有產(chǎn)品“進行工業(yè)設計”?；蛘吒愀獾氖?，引進一位才華橫溢、具有戰(zhàn)略頭腦的四分衛(wèi)，并將他們的權力或參與能力限制在戰(zhàn)術角色上，這是因為他們沒有預算來引進一整個團隊進行工業(yè)設計的整個過程。