如何減少或規(guī)避架橋機(jī)事故的發(fā)生，架橋機(jī)該如何做好管理工作：

架橋機(jī)管理現(xiàn)狀：

1、針對架橋機(jī)作業(yè)的持證人員（司機(jī)、指揮）考核、培訓(xùn)的針對性不足。考核機(jī)構(gòu)在進(jìn)行實操性培訓(xùn)與考核時，通常按照普通門式起重機(jī)的內(nèi)容進(jìn)行，因此造成了架橋機(jī)作業(yè)人員的zhuan業(yè)性不到位。

2、架橋機(jī)規(guī)程中的措施落實不到位，管理環(huán)節(jié)薄弱。

3、架橋機(jī)使用單位管理水平參差不齊，檢驗人員能力不足。

在架橋機(jī)管理上，有幾點要提醒大家：

1、架橋機(jī)zhuan業(yè)安裝、維保。架橋機(jī)的使用環(huán)境及特點決定了架橋機(jī)的流動性作業(yè)相當(dāng)強(qiáng)。架橋機(jī)需要經(jīng)常的拆、卸，奔赴一個又一個工程現(xiàn)場，因此架橋機(jī)的安裝質(zhì)量對設(shè)備使用相當(dāng)重要，架橋機(jī)bi須由取得相關(guān)資質(zhì)的單位來進(jìn)行安裝。另外，由于架橋機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建議實行zhuan業(yè)的維修、保養(yǎng)工作，來保障架橋機(jī)的質(zhì)量，以及其性能能夠滿足設(shè)計要求和工程要求。

2、做好檢查管理工作。路橋工程項目的建設(shè)單位是生產(chǎn)的主體，明確主體責(zé)任，落實管理制度，檢查、巡查、隱患排查做到位。

3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，杜絕違規(guī)作業(yè)。人員上崗前，做好崗前培訓(xùn)和具有針對性的考核，杜絕違章操作、指揮，杜絕司機(jī)無證操作，提升作業(yè)人員意識，提高zhuan業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，杜絕設(shè)備技術(shù)交底不清的情況。

4、及時監(jiān)測設(shè)備缺陷，加強(qiáng)對基礎(chǔ)、隱蔽件的檢查。作業(yè)前，排查幾大隱患，包括：基礎(chǔ)枕木不牢固、設(shè)備焊縫斷裂、油缸泄露或存在泄露風(fēng)險、架橋機(jī)選型與施工現(xiàn)場不適應(yīng)、支腿失效、銷軸脫落、部件老化磨損等。重視架橋機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)的作用，及早發(fā)現(xiàn)問題，減少事故的發(fā)生。

5、提高檢驗人員的技術(shù)能力。建設(shè)單位要加強(qiáng)對架橋機(jī)檢驗人員的有關(guān)檢驗技術(shù)的培訓(xùn)，提高檢驗人的能力，真正地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，消除隱患，減少事故的發(fā)生。

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