塑料包裝材料主要包括塑料軟包裝、編織袋、中空容器、周轉(zhuǎn)箱等，是塑料制品應(yīng)用中的領(lǐng)域之一。2005 年塑料包裝超過 700 萬噸，約占包裝材料總產(chǎn)量的 1/3，居各種包裝材料之首。各種礦產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、合成樹脂、原鹽、糧食、糖、棉花和羊毛等包裝已大量采用塑料編織袋和重包裝袋；還有飲料、洗滌用品、化妝品、化工產(chǎn)品等等在中國(guó)迅速發(fā)展，必不可少的復(fù)合膜、包裝膜、容器、周轉(zhuǎn)箱等塑料包裝材料有很大的需求。而食品和藥品是國(guó)計(jì)民生大宗重要物資，相應(yīng)的包裝需求十分旺盛。中國(guó)藥用包裝的增長(zhǎng)速度位居世界八大生產(chǎn)國(guó)榜首。

未采用信息化管理的塑料包裝企業(yè)面臨的問題：

① 生產(chǎn)單手工記錄，工序煩瑣，查詢麻煩。

② 承接訂單時(shí)無法回復(fù)客戶的交貨期。

③ 生產(chǎn)進(jìn)度控制難：不知道具體生產(chǎn)進(jìn)度，需到車間現(xiàn)場(chǎng)查看。

④ 庫(kù)存查詢難：物料庫(kù)存量不是過高就是過低，不能即時(shí)知道庫(kù)存，需到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)查看。

⑤ 報(bào)表統(tǒng)計(jì)難：每個(gè)月倉(cāng)管員需花整個(gè)星期的時(shí)間來做物品出入庫(kù)報(bào)表。

⑥ 往來帳管理難：客戶、供應(yīng)商、外協(xié)單位多，往來帳多，項(xiàng)目也雜，難以統(tǒng)計(jì)管理。

⑦ 資金回籠慢：應(yīng)收款不能及時(shí)收回，不清楚哪些帳該收了。

針對(duì)塑料包裝行業(yè)特點(diǎn)，《信華生產(chǎn)管理軟件》塑料包裝版主要從下述幾個(gè)方面入手，解決企業(yè)管理的瓶頸問題。

① 生產(chǎn)流程規(guī)范化：《信華ERP生產(chǎn)管理軟件》塑料包裝版滿足企業(yè)從接單、下生產(chǎn)單、生產(chǎn)審批、物料消耗采購(gòu)、材料領(lǐng)用、生產(chǎn)過程跟蹤、生產(chǎn)完成入庫(kù)、送貨以及所產(chǎn)生的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)和所有管理報(bào)表，進(jìn)行全過程的規(guī)范化管理，讓塑料包裝企業(yè)從根本上解決了困擾企業(yè)大量訂單生產(chǎn)中進(jìn)度控制等生產(chǎn)管理前沿問題。

② 倉(cāng)庫(kù)物料查詢方便：查庫(kù)存不用再跑到倉(cāng)庫(kù)實(shí)地查看，只需一點(diǎn)軟件就可以查看到當(dāng)前的庫(kù)存。《信華ERP生產(chǎn)管理軟件》塑料包裝版并有庫(kù)存報(bào)警功能，幫助企業(yè)減少庫(kù)存積壓，提高資金利用率。

③ 報(bào)表統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)便快捷：《信華ERP生產(chǎn)管理軟件》塑料包裝版有專門的報(bào)表模塊，使管理人員從繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中抽身，把精力投入到更需要的方面。

④ 《信華生產(chǎn)管理軟件》塑料包裝高級(jí)版可以設(shè)置各產(chǎn)品的工序及相應(yīng)工序的單價(jià)，通過錄入生產(chǎn)進(jìn)度，軟件自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總各員工的計(jì)件工資。

⑤ 嚴(yán)密的應(yīng)收應(yīng)付模塊，妥善解決塑料包裝企業(yè)帳單管理難的大問題。