一般生產(chǎn)企業(yè)按照分類有金屬、材料、軸承、電纜、工器具、油品、設備、配件、車輛、辦公用品等類別，包括固定資產(chǎn)及庫存物資等。企業(yè)對廢舊物資進行歸集分類有利于以后保管、處置等一系列管理工作。審計人員可以通過查看企業(yè)歸集分類的相關臺賬，也可通過現(xiàn)場查看相關歸集分類的存放標示。審計過程中發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)沒有將廢舊物資分類，處置時只能打包出售，出售了什么也不清楚。某些企業(yè)甚至將可重新維修利用的設備按照廢鐵的價格出售，需要用設備時又重新采購，這樣容易造成浪費。

電阻的種類很多，一般來說，電子線路板回收通常分為碳膜電阻，金屬電阻，線繞等電阻的回收：它又包含固定電阻與可變電阻，光敏電阻，壓敏電阻，熱敏電阻等。但不管電阻是什么種類，它都有一個基本的表示字母“R”。

在電子電路中常用的電阻器有固定式電阻器和電位器。在西安電子元件回收市場當中，按制作材料和工藝不同，可分為：膜式電阻（碳膜 RT、金屬膜 RJ、合成膜 RH 和氧化膜 RY）、實芯電阻（有機 RS 和無機 RN）、金屬線繞電阻（RX）、特殊電阻（MG 型光敏電阻、MF 型熱 敏電阻）四種。電位器可分為：碳膜電位器和線繞電位器。

電容是電子設備中大量使用的電子元件之一，廣泛應用于隔直，耦合， 旁路，濾波，調(diào)諧回路， 能量轉(zhuǎn)換，控制電路等方面。用C表示電容，電容單位有法拉（F）、微法拉（uF）

主要回收線路板，角料，框料，手機板，鍍金板，電源，鎳電磁，烤機，電子元件，線頭：廢舊儀器儀表、各種報廢設備、庫存積壓物資等 回收網(wǎng)絡設備。

按照結構分三大類：固定電容器、可變電容器和微調(diào)電容器。按電解質(zhì)分類：有機介質(zhì)電容器、無機介質(zhì)電容器、電解電容器和空氣介質(zhì)電容器等。按用途分有：高頻旁路、低頻旁路、濾波、調(diào)諧、高頻耦合、低頻耦合、小型電容器。高頻旁路：陶瓷電容器、云母電容器、玻璃膜電容器、滌綸電容器、玻璃釉電容器。低頻旁路：紙介電容器、陶瓷電容器、鋁電解電容器、滌綸電容器。濾 波：鋁電解電容器、紙介電容器、復合紙介電容器、液體鉭電容器。調(diào) 諧：陶瓷電容器、云母電容器、玻璃膜電容器、聚苯乙烯電容器。高頻耦合：陶瓷電容器、云母電容器、聚苯乙烯電容器。低頻耦合：紙介電容器、陶瓷電容器、鋁電解電容器、滌綸電容器、固體鉭電容器。小型電容：金屬化紙介電容器、陶瓷電容器、鋁電解電容器、聚苯乙烯電容器、固體鉭電容器、玻璃釉電容器、金屬化滌綸電容器、聚丙烯電容器、云母電容器。

很多人可能沒有接觸過再生資源回收，只是聽說過這個行業(yè)做得好輕松年入百萬，但很少有人去談論背后所承受的行業(yè)風險，雖然再生資源回收市場體量大，國家政策也在推動各地廢舊物資循環(huán)利用體系的建設，但下面幾個風險沒有解決，直接勸退了大部分人。

風險

再生資源回收的主要物品多為紡織和紙品，易燃且對空間的收納效率有要求，這些物品的堆放和存儲需要相關的防范措施，如果消防防范意識不高，回收物品又未分類存，隨意堆放，通風不暢，夏季很容易導致內(nèi)部蓄熱，發(fā)生陰燃，如果周邊存放其它易燃物，火災容易進一步擴大，造成重大的財產(chǎn)損失，有些剛開始起步的創(chuàng)業(yè)者，是租的沿街商鋪，這塊更需要完善措施，如果不解決這塊風險，輕則損失嚴重，重則從此無緣這個行業(yè)。

規(guī)模風險

有些已經(jīng)在這個行業(yè)發(fā)展多年的行家，愈發(fā)體會到規(guī)模背后并不等同于高收益，相反，規(guī)模越大，越容易受到再生資源行情波動影響。目前我國再生資源回收處理市場仍處于發(fā)展階段，再生資源回收體系尚未健全，行業(yè)政策規(guī)范尚未成熟，價格受到行情波動影響較大，例如紙品類歷史達到2600元/噸，如今價格1700元/噸，規(guī)模越大，越容易產(chǎn)生回收物品積壓風險。

設備風險

再生資源回收以前依賴走街串巷的從業(yè)者，通過零散回收積聚成多，這類方式不僅效率低，每天回收的量依然得不到保障，更多的是這些能走街串巷的回收從業(yè)者越來越少……于是很多再生資源回收的源頭變成了鋪設在居民區(qū)的智能回收設備，這類回收雖然很新穎，居民也很喜歡投遞，但產(chǎn)品的選擇上需要注意，避免倉容過小的，選擇倉容大的設備，因為倉容是決定清運頻率的關鍵，關乎運營后的清運成本，有些大佬單純的想依靠鋪設搶占市場的，后來設備鋪設越多，越難達成正向收益，如果走錯這一步，面臨高投入低回報的風險無疑是越來越高。

收運風險

一些小區(qū)住戶較多，投遞量也比較多，如果設備倉容已經(jīng)達到極限的情況下，收運成本增高的風險變得尤為突出，如何控制收運成本成為關鍵。貓先生通過建立干線、支線、應急物流網(wǎng)絡，實現(xiàn)再生資源“點、站、店、場”數(shù)字化解決方案的有效落地，通過Hone智能回收機器人與物業(yè)、商超、快遞站建立合作，實現(xiàn)小區(qū)硬件設備滿倉情況下，居民的回收體驗不降低，甚至可以帶動居民閑置物品的交易，為再生資源回收開拓新的增長點。