一、盡管上述案例均未造成人員傷亡，但由于其結(jié)構(gòu)的特殊性、復(fù)雜的地理環(huán)境等因素，當發(fā)生火災(zāi)事故時，地下建筑的嚴重程度要大于地上建筑，對此不可掉以輕心。
二、濃煙更容易積聚。由于地下本身的特點，密閉性較強，不可能設(shè)置更多的排煙口和機械排煙口來排煙。當發(fā)生火災(zāi)時，很容易產(chǎn)生大量的濃煙和其他有毒氣體，危及生命和。
三、可燃物多，火勢蔓延快。各種商品沿著柜臺和貨架堆放擺放，加速火勢蔓延。此外，還有許多懸浮物，它們加速了火焰的膨脹，形成三維燃燒。同時，用電負荷大，照明等設(shè)施起火。
四、建筑物容易倒塌。建筑密度大，裝飾材料多。在高溫烘烤下，內(nèi)部結(jié)構(gòu)容易損壞，導(dǎo)致建筑物倒塌。
五、營救非常困難。地下建筑不易倒塌，很難從外部找到新的突破口，大量的煙霧也給消防救援帶來許多障礙。
六、注意逃生。進入地下的人員應(yīng)遵守設(shè)施和結(jié)構(gòu)布局，并記住疏散通道和緊急出口的位置。
七、發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，停止送風(fēng)，防止火災(zāi)擴大。同時，要立即開啟排煙設(shè)備，迅速將地下室的煙氣排出，降低火災(zāi)溫度和煙氣濃度。
八、迅速撤離危險區(qū)域。采用自救互救的方式疏散至地面、避難室、防煙室等區(qū)域。
九、及時關(guān)閉防火門。嚴格按防火分區(qū)和煙區(qū)關(guān)閉防火門，防止火勢蔓延，將初期火災(zāi)控制在小范圍內(nèi)。
十、逃跑時，盡量向前移動。不要深呼吸。盡可能用濕衣服或毛巾捂住口鼻，防止煙進入呼吸道。
消防驗收的主要內(nèi)容：
1、總布置圖及布置中與消防有關(guān)的消防間隔、消防通道、消防水源等。
2、建筑火災(zāi)危險類別和耐火等級。
3、搭建防火/防煙隔斷和建筑結(jié)構(gòu)。
4、疏散、滅火電梯。
5、滅火供水及自動滅火系統(tǒng)。
6、防煙、排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。
7、消防電源及其配電。
8、消防應(yīng)急走廊、應(yīng)急燈、緊急廣播和疏散命令標志。
9、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及消防控制室。
10、建筑室內(nèi)裝飾。
11、建筑滅火器配置。
12.國家工程建設(shè)標準中與消防有關(guān)的其他內(nèi)容。
13、核對有效證件，提供消防產(chǎn)品合格證。
消防管道安裝注意事項
管道在安裝前一定要選擇合適的安裝范圍，并做好安裝準備。對于安裝范圍，消防管道一般適用于民用和一般工業(yè)建筑的室內(nèi)消防自動噴灑系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)的管道及設(shè)備安裝工程。
關(guān)于施工準備，重要的是要選擇合適的施工材料。 首先，對于消防噴灑管材要根據(jù)設(shè)計的要求進行選擇，一般選擇鍍鋅碳素鋼管及管件。原因包括這種管件具有內(nèi)外鍍鋅均勻，無銹蝕、無飛刺等特點，使用起來可以大大延長器件的使用壽命。其次，要選擇合適的消火栓系統(tǒng)管材。對于消火栓，一般選擇碳素鋼管或無縫鋼管，不具有彎曲、銹蝕、重皮及凹凸不平等現(xiàn)象，當然用戶也可以根據(jù)自身現(xiàn)狀進行選擇，但一定要符合設(shè)計的要求。第三，就是報警閥、作用閥、控制閥、延遲器、水流指示器、水泵結(jié)合器等主要組件的選擇，要保持配件齊全，鑄造規(guī)矩，并且各配件設(shè)計符合相關(guān)標準。第四，選擇合適的噴灑頭，其規(guī)格、類型、動作溫度應(yīng)符合設(shè)計要求，并且保證其外型規(guī)矩，絲扣完整。第五，消火栓箱體的選擇也不容忽視，要保持箱體方正，箱內(nèi)配件齊全，還要具有閉靈活，關(guān)閉嚴密，密封填料完好，有產(chǎn)品出廠合格證等特點。
當前隨著發(fā)展的要求，各種新型的消防管材和連接技術(shù)不斷出現(xiàn)，并且在各種實際工程得到有效應(yīng)用，這些都需要我們加以總結(jié)，使得各種消防類管材在各種消防系統(tǒng)應(yīng)用中更加準確和經(jīng)濟。
項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人，負責(zé)對項目的進度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進行質(zhì)量控制、進度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。
2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。
3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。
4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。
