高層或摩天大樓的室內(nèi)消防給水系統(tǒng)的供水方式應(yīng)在設(shè)計時根據(jù)周圍環(huán)境、特點等因素合理選擇。
一是低壓消防供水系統(tǒng)。該系統(tǒng)通常在水網(wǎng)中具有較低的水壓或流量,因此在發(fā)生火災(zāi)時,必須由消防車或其他移動設(shè)備提供所需的水壓和流量??梢钥吹焦┧到y(tǒng)水壓低,水量小,只能在室外或建筑物低處使用。撲滅高層建筑和摩天大樓的火災(zāi)有很大的限制。
二是高壓供水系統(tǒng)。發(fā)生火災(zāi)時,往往會消耗水網(wǎng)所需的壓力和水量,因此無需啟動消防泵加壓即可直接使用滅火設(shè)備進行滅火。這樣可以在發(fā)生火災(zāi)時快速反應(yīng),因此在設(shè)計滅火供水系統(tǒng)時,室內(nèi)外滅火用水均應(yīng)放置在消防水池中,以保證充足及時的供水,必須儲存。
對于滅火用水量,不僅要考慮供水系統(tǒng)的壓力,還要考慮城市供水管網(wǎng)的供水量,同時還要考慮發(fā)生火災(zāi)時的防火系數(shù),在設(shè)計中考慮到不利的因素。
消防驗收的主要內(nèi)容:
1、總布置圖及布置中與消防有關(guān)的消防間隔、消防通道、消防水源等。
2、建筑火災(zāi)危險類別和耐火等級。
3、搭建防火/防煙隔斷和建筑結(jié)構(gòu)。
4、疏散、滅火電梯。
5、滅火供水及自動滅火系統(tǒng)。
6、防煙、排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。
7、消防電源及其配電。
8、消防應(yīng)急走廊、應(yīng)急燈、緊急廣播和疏散命令標(biāo)志。
9、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及消防控制室。
10、建筑室內(nèi)裝飾。
11、建筑滅火器配置。
12.國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中與消防有關(guān)的其他內(nèi)容。
13、核對有效證件,提供消防產(chǎn)品合格證。
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的配管、布線,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、火災(zāi)探測器分成感溫、感煙或感光探測器、氣體探測器和復(fù)合探測器五種基本類型。探測器安裝距墻壁、粱邊的水平距離≥0.5m。探測器周圍不應(yīng)有遮擋物。探測器至送風(fēng)口的水平距離≥1.5m。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m,感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器宜水平安裝,當(dāng)傾斜安裝時,傾斜角≤45℃。
3、手動火災(zāi)報警按鈕安裝在墻上距地面(樓)高度1.5m處。應(yīng)安裝牢固,并不得傾斜。按鈕的外接導(dǎo)線,應(yīng)留有10cm以上的余量。
4、火災(zāi)報警控制器在墻上安裝是,其底邊距地(樓)面高度≥1.5m處。落地安裝時,底邊高出地坪0.1~0.2m??刂破鞯闹麟娫磻?yīng)直接與消防電源連接,控制器的接地應(yīng)牢固。
5、消防控制設(shè)備在安裝前,應(yīng)進行功能檢查,消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部,應(yīng)有明顯標(biāo)志。
6、系統(tǒng)的工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜金屬管,工作接地線與保護接地線必須分開,保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。
7、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試前,先對探測器、區(qū)域報警控制器、集中報警控制器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進行單機通電檢查,正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。火災(zāi)自動報警系統(tǒng)通電后,應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求對報警控制器進行各項控制功能和聯(lián)動功能檢查。火災(zāi)自動報警系統(tǒng)在繼續(xù)運行120h無故障后,填寫調(diào)試報告。
項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人,負責(zé)對項目的進度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào),因此,作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅定的立場:通過必要的措施及方法,對施工隊進行質(zhì)量控制、進度、成本的,多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項目經(jīng)理要言行一致,身體力行,所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正,以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。
2、溝通能力:作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進行溝通,只有通過有效的溝通,才能了解掌握各方面的情況,及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,征求到改進工作的建議,協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。
3、處理矛盾沖突的能力:工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突,在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突,項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。
4、解決問題的能力:項目組織在完成項目的過程中,遇到一些問題,如項目進度比計劃晚了幾個星期,嚴重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預(yù)算困難,材料不足。