消防驗收的主要內(nèi)容：
1、總布置圖及布置中與消防有關(guān)的消防間隔、消防通道、消防水源等。
2、建筑火災(zāi)危險類別和耐火等級。
3、搭建防火/防煙隔斷和建筑結(jié)構(gòu)。
4、疏散、滅火電梯。
5、滅火供水及自動滅火系統(tǒng)。
6、防煙、排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。
7、消防電源及其配電。
8、消防應(yīng)急走廊、應(yīng)急燈、緊急廣播和疏散命令標(biāo)志。
9、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及消防控制室。
10、建筑室內(nèi)裝飾。
11、建筑滅火器配置。
12.國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中與消防有關(guān)的其他內(nèi)容。
13、核對有效證件，提供消防產(chǎn)品合格證。
一般來說，大型項目的消防設(shè)計需要由專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)進行設(shè)計，具備消防設(shè)備設(shè)計特殊資質(zhì)的消防公司才能出具消防藍(lán)圖。
消防設(shè)計收費一般分為三種模式：
1、按建筑面積計費
這是大家常問的“消防設(shè)計一套房多少錢”的收費模式，也是比較籠統(tǒng)的收費模式，一般消防設(shè)計費在5~10元/㎡左右。
建筑物本身的性質(zhì)、消防設(shè)計的復(fù)雜程度、建筑物的面積都會影響價格。一般來說，面積越小，每平方米的價格就越高。面積越大，每平方米的價格越低。
2、費用根據(jù)消防系統(tǒng)的位置而定
即使在同一地區(qū)，價格也可能會有所不同，因為這取決于建筑物的大小和性質(zhì)以及需要設(shè)計充電的消防系統(tǒng)的數(shù)量，具體取決于建筑物的大小和性質(zhì)以及當(dāng)前的消防法規(guī)和法規(guī)。如果只需要一個消火栓系統(tǒng)和一個自動噴水滅火系統(tǒng)，設(shè)計成本相對較低，而且涉及的滅火系統(tǒng)越多，價格越高。
3、按圖紙數(shù)量和需求收費
有的消防企業(yè)根據(jù)消防圖紙的數(shù)量和是否需要驗收（包括安檢）數(shù)據(jù)進行估算，通常按照面積和所需圖紙數(shù)量收費。
科學(xué)、規(guī)范的消防設(shè)計，不僅可以有效避免各類火災(zāi)事故的發(fā)生，還可以有效減少人們的生命財產(chǎn)損失。
1、消火栓滅火系統(tǒng)的室內(nèi)消火栓給水管道若管徑≤100mm時，采用螺紋連接；大于100mm采用法蘭或卡箍式連接。閥門通常采用閘閥或蝶閥。消火栓箱安裝分為明裝、暗裝和半明裝，管道通過鋼筋混凝土水箱壁，應(yīng)安裝剛性或柔性防水套管。閥、壓力表、泄水管、水位指示器、消防水泵等，應(yīng)符合規(guī)范要求。安裝在室外的地上、地下式消防水泵接合器，溫度在—20℃以下時應(yīng)采取相適應(yīng)的保溫措施，以防凍結(jié)。
2、自動噴水滅火系統(tǒng)的管子公稱直徑≤100mm時，應(yīng)用螺紋連接；其他用焊接或法蘭連接。噴頭布置的水平距離應(yīng)根據(jù)火災(zāi)危險等級確定。報警閥組安裝應(yīng)先安裝水源控制閥、報警閥，在進行報警閥輔助管道的連接。水力警鈴應(yīng)安裝在公共通道或值班室附近外墻上，應(yīng)方便檢修。
3、干粉滅火系統(tǒng)管道包括氣體管道和干粉管道，這兩種管道要求潔凈，不能銹蝕。
4、氣體滅火系統(tǒng)施工前應(yīng)對滅火劑貯存容器，容器閥、選擇閥、液體單向閥、噴嘴和閥驅(qū)(起)動裝置等系統(tǒng)組件進行外觀檢查。系統(tǒng)安裝前應(yīng)檢查滅火劑貯存容器內(nèi)的滅火劑充裝量與充裝壓力，并對選擇閥、液體單向閥、高壓軟管和閥驅(qū)(起)動裝置中的氣體單向閥逐個進行水壓強度試驗和氣壓嚴(yán)密性試驗。容器的儲存區(qū)域不允許無關(guān)人員進入。二氧化碳儲存容器(瓶組)及配套的容器閥、單向閥和集流管應(yīng)設(shè)置在專用房間內(nèi)，安裝在有可能引起爆炸危險的可燃?xì)怏w、蒸汽或粉塵等場所的氣體滅火管道，應(yīng)設(shè)防靜電接地裝置。
項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項目的進度計劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力
1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅定的立場：通過必要的措施及方法，對施工隊進行質(zhì)量控制、進度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對施工隊伍管理及對外協(xié)調(diào)要立場堅定、公平公正，以項目經(jīng)營者的身份和公司價值觀來做好各項協(xié)調(diào)工作和對內(nèi)對外的簽證及問題處理。
2、溝通能力：作為項目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個環(huán)節(jié)進行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進工作的建議，協(xié)調(diào)各個相關(guān)方面的關(guān)系。
3、處理矛盾沖突的能力：工程項目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項目的各層次和全過程中都會產(chǎn)生矛盾沖突，項目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。
4、解決問題的能力：項目組織在完成項目的過程中，遇到一些問題，如項目進度比計劃晚了幾個星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。