雖然木托盤好用，但也不能違規(guī)使用，不然對托盤、貨物、設備甚至是操作人員來說，都會造成不同程度的威脅。對于木托盤來說，到底哪些行為屬于不規(guī)范的呢？

普遍存在的是超載現(xiàn)象，不同規(guī)格的木托盤關于它的載重量都是有要求的，一旦超過后果將相當嚴重。不僅是重量，高度也要控制在木托盤寬度的三分之二為宜。裝有貨物的木托盤基本都是用叉車來搬運的，所以也要嚴格避免叉車對它的傷害。

購買木制品要了解不同規(guī)格尺寸。（1）合適的木托盤尺寸設計必須建立符合企業(yè)運輸管理工具的空間尺寸，從而不斷提高產品運輸網絡工具的空間資源利用率，很大限度地節(jié)約社會物流運輸成本費用。（2）合適的木托盤尺寸需要與倉庫內各貨物規(guī)格的大小相符，可以通過提高數(shù)據倉庫的裝載率。（3）合適的木托盤尺寸需要更加符合所裝載貨物的包裝材料規(guī)格，可以得到很大限度地利用托盤的表面積，提高托盤的裝載率。（4）合適的木托盤尺寸需要選擇符合叉車的結構，可以有效提高叉車的生產率。（5）在外貿經濟領域，木托盤的尺寸需要充分考慮出口市場流動資金問題。

木質托盤質量檢驗方法。為建立健全的質量檢驗體系，木托盤生產廠家從工廠進口到木質托盤的原材料應分層交付，并做好原始記錄，明確生產工人和檢驗人員的職責，跟蹤質量。同時，生產工人和檢驗員的職能要緊密結合，檢驗員不僅要指導質量檢驗，還要指導生產工人的職能。生產工人不能只生產，自產木質托盤應該先檢驗，自檢、互檢、專業(yè)檢驗相結合。建立和完善質量檢驗機構，配備符合生產需要的質量檢驗人員和設備設施。建立質量檢驗機構的。在廠長直接領導下，任何部門和人員不得干預質量檢驗，經質檢部門確認不合格的原材料不得進入廠內，不合格的半成品不能流向下一道工序，不合格的木托盤不得離開工廠，質量要求必須要達標。

木托盤企業(yè)的核心競爭力是在提高質量和降低成本之間找到平衡點。如果我們不降低成本，我們就無法生存。這里有一些可以降低成本的方法。降低免熏蒸木質托盤的成本，心態(tài)很重要，因為每一個員工都需要參與成本的降低。作為企業(yè)的決策層，投資理念是必不可少的，是決定和影響企業(yè)成本的基本條件。其次，工程師和管理者影響產品設計和生產成本以及消費水平。供銷部門員工的經營活動是采購物資和材料，其成本與產品銷售成本密切相關?？梢哉f成本關系到任何一個員工，所以要想降低成本，先要有一個良好的心態(tài)。員工對成本的關注與企業(yè)文化有關。