“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時(shí)難以復(fù)工的中小企業(yè)以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來(lái)講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協(xié)商一致，不以營(yíng)利為目的前提下，將閑置員工勞動(dòng)力資源跨界共享并調(diào)配至有用工需求缺口的用工主體，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)人力資源優(yōu)化配置的用工模式。

“共享員工”早出現(xiàn)在2020年。新冠疫情導(dǎo)致餐飲等大量線(xiàn)下實(shí)體企業(yè)停工，傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)則出現(xiàn)人員待崗現(xiàn)象;但與此同時(shí)，外賣(mài)配送、電商平臺(tái)等業(yè)務(wù)則因?yàn)橛唵渭ぴ龆霈F(xiàn)了“用工荒"，以盒馬西安區(qū)域?yàn)槔?，疫情期間用工缺口達(dá)2000人，需求崗位涉及配送員、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)、線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)等。

共享員工的實(shí)現(xiàn)方式一般是通過(guò)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些機(jī)構(gòu)會(huì)與企業(yè)簽訂協(xié)議，將企業(yè)的員工借出給其他企業(yè)使用，同時(shí)也會(huì)為這些員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和管理支持。在這種模式下，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)靈活調(diào)配員工，避免了因員工數(shù)量過(guò)多或過(guò)少而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或短缺的問(wèn)題。

提高人力資源利用率：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地利用自己的人力資源，避免了因員工數(shù)量過(guò)多或過(guò)少而導(dǎo)致的浪費(fèi)或短缺。降低人力資源成本：共享員工可以讓企業(yè)在人力資源管理上更加省錢(qián)，避免了因員工數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致的人力成本過(guò)高的問(wèn)題。