共享員工是指一種新型的人力資源管理方式，即企業(yè)將自己的員工借出給其他企業(yè)使用，以實(shí)現(xiàn)人力資源的共享。這種方式可以幫助企業(yè)在人力資源管理上更加靈活，同時(shí)也可以為其他企業(yè)提供人力資源支持。

溝通和協(xié)作：由于共享員工在不同的公司和團(tuán)隊(duì)之間工作，管理人員需要與其他公司和團(tuán)隊(duì)的管理人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責(zé)、項(xiàng)目的進(jìn)度和其他需要共享的信息。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補(bǔ)貼，以確保他們受到公正的報(bào)酬。工資和福利補(bǔ)貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個(gè)人工作的時(shí)間和復(fù)雜性。管理風(fēng)險(xiǎn)：共享員工可能會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問(wèn)題。

管理人員需要采取措施來(lái)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和緩解?？傊?，管理共享員工需要管理人員有良好的組織和溝通能力，以確保共享員工能夠地工作，并為公司或個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值。薪酬設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新。企業(yè)可以采用多種薪酬結(jié)構(gòu)，如績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、福利津貼、彈性工作制度等，鼓勵(lì)共享員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。