共享員工模式的優(yōu)點包括：1. 靈活性：公司可以根據(jù)自己的需求雇傭員工，而不必擔(dān)心員工在非工作時間沒有工作。2. 提高員工的技能和經(jīng)驗：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經(jīng)驗，從而提高自己的技能和競爭力。

監(jiān)督業(yè)績：管理人員應(yīng)該對共享員工進行定期的業(yè)績監(jiān)督，以確保他們達到了工作的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期的業(yè)績水平。這可以通過提供反饋、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式來實現(xiàn)。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補貼，以確保他們受到公正的報酬。工資和福利補貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個人工作的時間和復(fù)雜性。管理風(fēng)險：共享員工可能會遇到一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問題。

管理人員需要采取措施來對這些風(fēng)險進行管理和緩解?？傊芾砉蚕韱T工需要管理人員有良好的組織和溝通能力，以確保共享員工能夠地工作，并為公司或個人帶來的價值。薪酬設(shè)計方案的創(chuàng)新。企業(yè)可以采用多種薪酬結(jié)構(gòu)，如績效考核、股權(quán)激勵、福利津貼、彈性工作制度等，鼓勵共享員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。