薪資福利

年度調(diào)薪幅度=調(diào)薪基數(shù)*漲幅

2、月度薪資=年薪/12

3、實際工資=月度薪資+績效工資+津貼+補貼+獎金

4.社保繳費基數(shù)=月度薪資*繳費比例

5.個人所得稅=應(yīng)納稅所得額*適用稅率-速算扣除數(shù)

二、績效考核

績效得分=目標完成度*權(quán)重系數(shù)

2、績效工資=基本工資*績效系數(shù)

3.目標完成度=實際完成值/目標值

4、員工績效排名=(總?cè)藬?shù)-績效排名)/總?cè)藬?shù)*

三、招聘與流失

1.招聘成功率=招聘成功人數(shù)/招聘總?cè)藬?shù)

2、招聘成本=招聘總費用/招聘成功人數(shù)

3、離職率=離職人數(shù)/總在職人數(shù)

4、員工流失成本=招聘成本+培訓(xùn)成本+適應(yīng)期工資+損失成本

四、培訓(xùn)發(fā)展

1.培訓(xùn)費用=培訓(xùn)人數(shù)*培訓(xùn)天數(shù)*培訓(xùn)費用

2.培訓(xùn)滿意度=滿意人數(shù)/參加培訓(xùn)人數(shù)*

3、培訓(xùn)效果=學員滿意度*學習成效*應(yīng)用成效

4、培訓(xùn)投資回報率=(收益-成本)/成本*

五、組織設(shè)計

1.組織生命周期=成長期+成熟期+衰退期

2、崗位分析=工作內(nèi)容+工作要求+工作條件

3.崗位評估=工作責任+技能要求+工作環(huán)境

4、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整=人員流動+崗位調(diào)整+部門合并或拆分

六、人力資源分析

1、人力成本=薪資福利總額+社保繳費+公積金繳費+培訓(xùn)費用

2、人力資源ROI=(收益-成本)/成本*

3、人力資源生命周期=招聘+入職+培訓(xùn)+晉升+流動+離職

各位hr結(jié)合具體情況來

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