老板們都眼花繚亂，不知道該怎樣判斷，比如TOC，阿米巴，數(shù)字化、智能化等。我想表達的觀點是，目前絕大多數(shù)企業(yè)實用的管理方式，仍然是精益管理。

從幾個方面來對比。

精益管理有思想

從這個點來講，上面談到的其他幾個管理方式，我個人覺得TOC和阿米巴是有思想的，TOC告訴我們隨時解決重要的瓶頸問題，阿米巴則強調(diào)要充分發(fā)揮獨立組織的作用，跟小平時代土地承包下戶沒啥本質(zhì)區(qū)別。而數(shù)字化和智能化則主要是裝備升級，實現(xiàn)少人化或者無人化，本質(zhì)是還是精益思想，但它更多體現(xiàn)的是科技進步。

但如果非要用一個思想統(tǒng)一上述管理方式，那一定是精益思想，TOC其實就是精益的一個分支，解決瓶頸問題，這肯定是精益思想應(yīng)用；阿米巴發(fā)揮人的主觀能動性，這不就是豐田文化的“以人為本”嘛；數(shù)字化和智能化，不就是提率、提升質(zhì)量，省人唄（是否降低成本，短期不好說，長期一定是）。這些都是精益思想，難道不是嗎？

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