產(chǎn)品設(shè)計流程是設(shè)計師用來解決問題的重要體系。不過，產(chǎn)品設(shè)計師所需的概念和技能是多種多樣的，并且會根據(jù)你所處的階段不同而調(diào)整。 作為一名產(chǎn)品設(shè)計師，你可能會扮演問題解決者、研究人員、設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師和營銷人員，但從另一方面想這意味著你的工作永遠不會重復。

或者說，它需要傳播知識。我們應該清楚意識到我們才剛剛開始接觸產(chǎn)品設(shè)計。你知道還有誰不了解產(chǎn)品設(shè)計嗎？除了產(chǎn)品設(shè)計師的所有人。 不幸的是，設(shè)計總是被單純地誤認為只關(guān)于美。人們總是說，“把它變得好看一點”。這是我們必須改變的看法。我們是用戶體驗的保護神，所以我們有職責來告訴我們周圍的人產(chǎn)品設(shè)計是什么，我們到底是做什么的，應該做什么。 當你招一個產(chǎn)品負責人時，你會因為他了解前后端開發(fā)知識、時間規(guī)劃、預算、業(yè)務價值、分析能力、管理能力而錄用他。那么，你也應該考慮聘請產(chǎn)品設(shè)計師。應聘者應該有著漂亮的作品集，但他們能不能成為你整個產(chǎn)品開發(fā)過程中的關(guān)鍵人物呢？一個的產(chǎn)品設(shè)計師了解一些動效、原型、開發(fā)、用研、交互和視覺設(shè)計知識。他們知道何時提供線框圖，何時提供像素級的高保真原型，何時使用動畫，何時使用原型。他們知道如何令人信服地陳述他們的解決方案。

市場團隊根據(jù)你的信息，開始做廣告、多方溝通，為你帶來了各種用戶。這時如果你的產(chǎn)品無法實現(xiàn)你的品牌承諾，那么用戶將會離你而去。相信我，這是真理。 業(yè)務依賴于產(chǎn)品設(shè)計師對產(chǎn)品的管理。品牌承諾和產(chǎn)品交付之間的差異終會導致業(yè)務的失敗。這就意味著你的產(chǎn)品設(shè)計團隊需要和市場團隊密切合作，并了解他們所做的工作。

好的設(shè)計創(chuàng)意都是來自于工業(yè)設(shè)計師團隊的靈感合作，所以團隊的創(chuàng)新能力至關(guān)重要。設(shè)計師們需要發(fā)揮集體智慧，在設(shè)計中綜合外觀設(shè)計、產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)設(shè)計、材質(zhì)、顏色、工藝、人機工學等多方面因素，做出讓人眼前一亮的外觀形態(tài)。