產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)畢業(yè)可以從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具設(shè)計、工藝設(shè)計、項目工程師、質(zhì)量、采購、銷售、生產(chǎn)等，但是從前途的角度去看，排在前的就只產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計研發(fā)工程師。無論你是工業(yè)設(shè)計專業(yè)、產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)的研究生還是本科生，企業(yè)一般會培養(yǎng)除產(chǎn)品設(shè)計工程師崗位之外很多崗位，但是培養(yǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)崗位就比較少，因為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)技術(shù)含量較高，對經(jīng)驗性和技能要求很高，培養(yǎng)起來的成本也很高。企業(yè)要的是能很快解決產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)中的問題，產(chǎn)品功能要求要完全能滿足行業(yè)標準和企業(yè)標準，這樣才會快速給企業(yè)和客戶創(chuàng)造利潤和價值。

或者說，它需要傳播知識。我們應(yīng)該清楚意識到我們才剛剛開始接觸產(chǎn)品設(shè)計。你知道還有誰不了解產(chǎn)品設(shè)計嗎？除了產(chǎn)品設(shè)計師的所有人。 不幸的是，設(shè)計總是被單純地誤認為只關(guān)于美。人們總是說，“把它變得好看一點”。這是我們必須改變的看法。我們是用戶體驗的保護神，所以我們有職責來告訴我們周圍的人產(chǎn)品設(shè)計是什么，我們到底是做什么的，應(yīng)該做什么。 當你招一個產(chǎn)品負責人時，你會因為他了解前后端開發(fā)知識、時間規(guī)劃、預(yù)算、業(yè)務(wù)價值、分析能力、管理能力而錄用他。那么，你也應(yīng)該考慮聘請產(chǎn)品設(shè)計師。應(yīng)聘者應(yīng)該有著漂亮的作品集，但他們能不能成為你整個產(chǎn)品開發(fā)過程中的關(guān)鍵人物呢？一個的產(chǎn)品設(shè)計師了解一些動效、原型、開發(fā)、用研、交互和視覺設(shè)計知識。他們知道何時提供線框圖，何時提供像素級的高保真原型，何時使用動畫，何時使用原型。他們知道如何令人信服地陳述他們的解決方案。

這是一個不斷發(fā)展的世界，我們都能感受到。昨天非同尋常的事情，今天可能就平淡無奇，明天就過時了。產(chǎn)品設(shè)計在這個不斷變化的空間中還在摸索自身的位置。我們今天在設(shè)計的平臺一半在幾年前是不存在的。未來幾年這種情況會更普遍。 我們需要變得靈活。我們需要明白設(shè)計是永恒的，是看不見的。我們要用平臺化的思維思考。解決一次問題，然后全平臺應(yīng)用解決方案。不要為每一個平臺都設(shè)計一個解決方案。

產(chǎn)品設(shè)計是解決用戶的問題（以對你有利的方式）。此處的“你”指的是你的商業(yè)。 產(chǎn)品設(shè)計的一個關(guān)鍵點是了解每個決策背后的商業(yè)價值。我們通過數(shù)據(jù)了解我們所做的事情，通過用戶研究驗證我們的假設(shè)，通過業(yè)務(wù)指標衡量我們成功與否。