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1月1日，紅河卷煙廠上劃云南省公司垂直領(lǐng)導(dǎo)。
上半年，申請注冊了“紅河”、“錫都”、“吉祥鳥”、“鐵馬”、“野草”等卷煙牌號的商標(biāo)。首次參加了全國卷煙訂貨會。
1990年3月6日，云南省公司黨組任命
邱建康為紅河卷煙廠副廠長、廠黨委委員，主管生產(chǎn)。
1991年紅河卷煙廠榮列全國500家工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)行業(yè)；云南省100家工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)中排名第29位。
1992年1990年6月—1992年6月，成功地引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的卷接機(jī)和部分包裝設(shè)備。
6月，紅河卷煙廠次技改完成。
10月，云南省專賣局黨組對紅河卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重大調(diào)整，任命邱建康為紅河卷煙廠廠長，施朝興為黨委書記。
卷煙生產(chǎn)突破10萬大箱。
“紅河”牌卷煙被云南省列為“二名優(yōu)煙”。紅河卷煙廠在云南省100家工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)中排名第23位；在中國輕工業(yè)系統(tǒng)按利稅總額排序為200家企業(yè)第7名。
1993年3月，確立走單品牌、規(guī)格系列化道路，甲級紅河投放市場。
7月28日，紅河州專賣局、云南紅河州公司、紅河卷煙廠實行“三合一”管理體制，簡稱紅煙企業(yè)，邱建康任局長、經(jīng)理、廠長、書記。
7月，紅煙首次較大批量招聘應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。
9月6日，國家專賣局副局長潘必興到廠視察，并為紅河煙廠題詞“廠小志高，創(chuàng)名爭效”。
當(dāng)年，被云南省公司評為“扭虧增盈先進(jìn)單位”。云南省100家工業(yè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)中排名第15位。
1994年年初，企業(yè)確立了“不求，但求”的企業(yè)精神，并開始推進(jìn)和系統(tǒng)實施“五項工程”（即：管理、技改、人才、、原料工程）。
4月，新制絲、卷包車間破士動工。
6月，《紅煙報》創(chuàng)刊。
6月，幅紅河奔牛形象廣告標(biāo)牌在昆明市東風(fēng)廣場電信大樓樓頂發(fā)布。
7月，彌勒煙葉復(fù)烤廠取消法人資格劃歸紅河卷煙廠。
10月8日，舉行復(fù)烤車間奠基儀式。
10月，“紅河”牌卷煙被國家專賣局評為首批“優(yōu)等品卷煙牌號”。
10月8日，紅河卷煙廠打葉復(fù)烤車間隆重奠基。
1994年11月，紅河卷煙廠與彌勒縣工貿(mào)總公司共同出資組建紅河儲運(yùn)公司（后更名為：云南紅河實業(yè)有限公司）。
紅河卷煙廠出資200萬元設(shè)立“紅河卷煙廠教育獎”，分“園丁獎”和“桃李獎”。
當(dāng)年，被國家財政部評為“全國清產(chǎn)核資先進(jìn)集體”。被云南省公司評為“卷煙工藝管理先進(jìn)單位”。中國500家經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)加工業(yè)排行第9位。
1995年2月，紅煙首次在卷包車間舉行管理崗位自薦演講，由員工考評選舉管理者，拉開了紅煙人事制度改革的序幕。
3月，廠長邱建康榮獲“全國系統(tǒng)勞動模范”稱號；8月，又被評為“第六屆云南省企業(yè)家”。
11月，紅河卷煙廠簽訂全員勞動合同。
當(dāng)年，徹底淘汰了全部落后設(shè)備，在新建成的生產(chǎn)車間配備具有國際先進(jìn)水平的卷包、制絲生產(chǎn)線，第二次技改目標(biāo)實現(xiàn)。
紅河卷煙廠榮獲“全國系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號，“紅河”牌系列產(chǎn)品被評為“全國名優(yōu)卷煙牌號”。
1996年3月，進(jìn)行了全廠性的管理崗位競聘工作。
12月16～18日，紅河卷煙廠舉行了建廠十周年廠慶活動。
當(dāng)年，紅煙被國家專賣局、中國總公司評為“工作先進(jìn)集體”。被云南省專賣局、云南省公司評為“云南省系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
1997年3月18日，國家專賣局局長倪益瑾視察了紅河卷煙廠，說：“紅河卷煙廠是我國行業(yè)冉冉升起的一顆新星，從紅河卷煙廠看到了中國的未來和希望?！?/span>
3月28～31日，召開紅煙企業(yè)首屆職代會、工代會，選舉產(chǎn)生了首屆紅煙企業(yè)工會委員會。
3月，在云南省公布的全省各行業(yè)78個產(chǎn)品中，“紅河”牌卷煙名列第七名。
3月，我廠榮獲全國系統(tǒng)“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。
3月，召開紅煙企業(yè)首屆職代會、工代會，會議形成的紅煙發(fā)展思路、管理理念及通過的《紅煙管理條例》，確立了紅煙經(jīng)營管理從硬件為主向軟件為主的重心轉(zhuǎn)移，拉開了以思想文化和技能建設(shè)為中心的紅煙發(fā)展進(jìn)步的序幕。
7月，《紅河卷煙廠工資獎金方案》出臺實施，實行全員崗位級別工資制，并明確提出“獎金是對員工出色工作的獎勵，不是工資的補(bǔ)充”。
4月23日，“紅河”牌卷煙被列為競爭力的十大品牌之一。
5月，紅河卷煙廠榮獲全國總工會授予的“五一勞動獎”。
1998年3月，紅河卷煙廠被國家專賣局評為“1991～1998全國系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體”。
4月27～30日，召開中共紅煙企業(yè)次代表大會，邱建康同志當(dāng)選為黨委書記。
8月，紅河卷煙廠與昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司聯(lián)合研制的出口型打葉復(fù)烤生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。生產(chǎn)能力為每小時12000公斤，年可加工烤煙60萬擔(dān)。
9月，開展干部述職自薦演講暨考核測評工作，共有220余人參加。
11月，在年度企業(yè)工作報告中提出“紅煙管理人員正式登臺取代紅煙各級干部”，隨著這一稱謂的變化，表明了紅煙要把一個傳統(tǒng)的國有工廠打造成為市場化企業(yè)的決心。