設(shè)計(jì)原則
1、強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與服務(wù)意識(shí)之間的互動(dòng)關(guān)系，我們所希盼的掌聲來(lái)自使用者的信任與滿(mǎn)意。
2、設(shè)計(jì)的職責(zé)是創(chuàng)造特性，正如每個(gè)人都以其相貌、筆跡或說(shuō)話(huà)方式上表現(xiàn)其各自獨(dú)特個(gè)性一樣，園林景觀(guān)也是如此。
3、注重研究地域人文及自然特征，并作為景觀(guān)形式或語(yǔ)言及內(nèi)容創(chuàng)新的源泉。
4、環(huán)境和人的舒適感依賴(lài)于多樣性和統(tǒng)一性的平衡，人性化的需求帶來(lái)景觀(guān)的多元化和空間個(gè)性化的差異，但它們也不是完全孤立的，設(shè)計(jì)時(shí)盡可能地融入景觀(guān)的總體次序，整合為一體。
5、要充分考慮氣候因素，盡量節(jié)約建設(shè)成本和維護(hù)成本。
水利模型的目的主要是為了描述環(huán)境污染物在水中的運(yùn)動(dòng)和遷移轉(zhuǎn)化規(guī)律，為水資源保護(hù)服務(wù)。它可用于實(shí)現(xiàn)水利模擬和效果評(píng)價(jià)，進(jìn)行說(shuō)理預(yù)報(bào)和預(yù)測(cè)，制訂污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和水質(zhì)規(guī)劃以及進(jìn)行水域的水質(zhì)管理等，是實(shí)現(xiàn)水利設(shè)施建設(shè)控制的有力工具。
幾乎所有行業(yè)的產(chǎn)品都可以制作模型，越來(lái)越多的公司開(kāi)始定做自己公司的產(chǎn)品模型，像一些食品公司、電子產(chǎn)品公司、家居公司，把產(chǎn)品模型當(dāng)做一種產(chǎn)品促銷(xiāo)手段對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。
制造業(yè)
食品行業(yè)
電子行業(yè)
汽車(chē)行業(yè)
機(jī)械行業(yè)
日用品行業(yè)
建筑行業(yè)
造船行業(yè)等等
產(chǎn)品模型成功案例：某按摩椅生產(chǎn)公司，為了提升自有產(chǎn)品的知名度及提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量，與工藝禮品OEM加工廠(chǎng)家上海華聲塑膠工藝禮品公司合作，為其幾款產(chǎn)品制作分別制造出不同款式的產(chǎn)品模型，作為禮品贈(zèng)送給客戶(hù)。半年后，該公司該幾款產(chǎn)品的銷(xiāo)售額提升了一倍。像這樣的案例還有很多。隨著貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及高度的競(jìng)爭(zhēng)力，各行業(yè)公司針對(duì)自己的現(xiàn)狀著力推廣自己的產(chǎn)品，隨之而來(lái)的是一些工藝品公司的也不斷狀大起來(lái)。
對(duì)以現(xiàn)代數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的作戰(zhàn)模擬來(lái)說(shuō)，構(gòu)建軍事模型須從軍事問(wèn)題原型出發(fā)，經(jīng)過(guò)三次大的轉(zhuǎn)換，步驟大致可分為：①建立軍事概念模型，以確保軍事人員與技術(shù)人員對(duì)同一軍事問(wèn)題理解的一致性，并為建立后續(xù)模型提供足夠完備和詳盡的信息依據(jù)，為模型及模擬的校核、驗(yàn)證、確認(rèn)提供可追蹤的參照。②建立數(shù)學(xué)模型，確定目標(biāo)及度量標(biāo)準(zhǔn)，用邏輯框圖、數(shù)學(xué)公式或算法，對(duì)軍事問(wèn)題諸要素間的因果關(guān)系和要素特征及其數(shù)量關(guān)系予以量化和描述。③建立軟件模型，對(duì)數(shù)學(xué)模型實(shí)施程序加工及測(cè)試、調(diào)試，使之成為能夠?qū)嶋H運(yùn)行和使用的計(jì)算機(jī)程序。在由現(xiàn)實(shí)軍事問(wèn)題到終形成軟件模型的過(guò)程中，經(jīng)歷了多次特性抽取和信息處理，每一次轉(zhuǎn)換都有可能造成所建立的軍事模型偏離客觀(guān)軍事問(wèn)題實(shí)際的后果，為提高模型的可信度和可用性，需要對(duì)模型進(jìn)行校核、驗(yàn)證和確認(rèn)，使模型在此過(guò)程中不斷得到改進(jìn)和完善。軍事模型與模擬相結(jié)合可以用來(lái)解決各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題，其應(yīng)用范圍主要有：①戰(zhàn)略力量分析和宏觀(guān)國(guó)防管理。②評(píng)估武裝力量作戰(zhàn)能力及武器系統(tǒng)作戰(zhàn)效能。③兵力結(jié)構(gòu)分析。④作戰(zhàn)條令、條例及作戰(zhàn)綱要的評(píng)價(jià)。⑤作戰(zhàn)方案評(píng)價(jià)及優(yōu)選等。⑥軍事人員的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練。⑦軍隊(duì)管理和后勤保障分析。