1現(xiàn)場面試究竟有什么重要意義？

隨著靈活就業(yè)的興起，跨國公司臨時辦公室的設(shè)立，以及這幾年疫情的波及，視頻面試異?；鸨５F(xiàn)場面試依然是不可取代的，主要有幾個原因：

1、現(xiàn)場面試評估更，方便企業(yè)了解候選人，也有利于候選人了解企業(yè)。

現(xiàn)場面試直觀的，就是個人的整體形象，身高、樣貌、著裝在雙方見面的時候都一目了然，個人的溝通表達能力、觀察能力、臨場反應(yīng)能力也能在面試時很直觀呈現(xiàn)，甚至在壓力面試或者更為復(fù)雜、尖銳的問題溝通時，人選的真實反應(yīng)也能被面試官時間掌握。

人只相信自己看到的，以為自己看到的、聽到的才是真實的，才愿意做決定，不僅面試官如此，候選人也是一樣。

有位人選不管是學歷、履歷、能力、資源、薪酬等各方面都很匹配一個非常重要的崗位，該崗位已經(jīng)對外招聘半年多，仍然沒能關(guān)閉，我非常焦慮。

人選對崗位也有意向，但對企業(yè)性質(zhì)帶有固有偏見，認為我們集團的決策風格、工作模式和他過往企業(yè)相差甚遠便拒絕了。

為了不錯過人選，我打聽到他近期會到某個城市出差，我和他說我剛好也在那個城市出差，有沒有空可以來屬地公司辦公室坐坐，來個網(wǎng)友見面。

他給了我一個時間，我立刻飛到那個城市。

見面后我們寒暄了幾句，期間他說去一趟洗手間，十來分鐘后才回來。

當天下午他給我發(fā)消息，問我崗位是否空缺，他愿意和公司管理層接洽。

接下來很順暢，他入職了公司，而且三年來干的不錯。

他說原本是不想接洽的，去了屬地公司，發(fā)現(xiàn)團隊年輕有朝氣，工作氛圍不是他想象的那樣，看到大家干勁十足，認為加入后大有可為。

親眼所見，親身體驗后，打消了他的顧慮。

2、視頻面試效果容易受設(shè)備影響，且部分中高管不習慣視頻通話

視頻面試對雙方所在的環(huán)境、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信號、人員對設(shè)備的使用熟練程度等要求較高，如果因為網(wǎng)絡(luò)信號不好、所處環(huán)境嘈雜、未能熟練進入視頻軟件，很容易讓人產(chǎn)生不良情緒。比如信號斷斷續(xù)續(xù)很容易讓面試官失去提問的興趣，一方所處場所嘈雜的話也容易讓另一方情緒躁動。

更為關(guān)鍵的是，面試，尤其是具有決定權(quán)的面試官，他們對視頻面試的接受程度較低，因為他們不常用。

同時，很多面試官在關(guān)鍵輪次的面試環(huán)節(jié)，希望通過面對面的方式，把實際情況、面臨的困難、管理層的意志進行交底，但是不希望通過視頻、文字等線上方式，留痕存在泄露風險。

3、現(xiàn)場面試需要付出更多成本，也在無形中篩選意愿不大的候選人

就現(xiàn)場面試而言，求職者需要不低的投入：交通費用、請假扣除的工資、為了請假支付同事間人情、為了面試購買的服裝、為了面試耗費的時間和精力、和其他企業(yè)面試機會沖突產(chǎn)生的沉沒成本等等。人選更傾向于選擇線上面試也情有可原，畢竟投入少，哪怕上班時間找個會議室也方便。

但是對企業(yè)而言，如果人選克服了諸多困難，愿意花錢、花時間、花精力來面試，而且一次又一次配合企業(yè)的時間、地點方面的安排，在無形中加大了人選的投入，讓人選在一次又一次的投入中，捫心自問這個企業(yè)是否適合自己，堅定加入公司的念頭，也讓企業(yè)看到人選的意愿程度。

如果對人選來說，企業(yè)的面試機會可有可無，連前期的面試投入都不愿意付出，那么公司就算發(fā)了offer也不一定來。與其把機會給不會來公司的候選人，還不如退而求其次，把機會給愿意加入公司、珍惜公司機會的人選。