1929年，繼成義、榮和之后，在茅臺鎮(zhèn)又出現(xiàn)了第三家茅臺酒坊——衡昌酒廠，它是由貴陽商人周秉衡創(chuàng)設(shè)的。建廠之后，雖有窖坑17個，但因流動資金不足，年產(chǎn)量只有幾千斤。1938年，衡昌酒廠并入資本家賴永初為首組織的大興實業(yè)公司，1941年周秉衡為了賠賞其子周扶常虧損大興公司的2萬多銀元，將衡昌酒廠賣給賴永初，廠更名為恒興酒廠。

1915年以前，兩家茅臺酒廠產(chǎn)量不過1萬公斤左右，自巴拿馬萬國博覽會獲獎后，需求量大增，兩家茅臺酒的產(chǎn)量增加一倍多，加上新建的恒興酒廠的產(chǎn)量，每年產(chǎn)酒都在2.5萬公斤以上。

周恩來總理一生重“茅臺”，關(guān)心“茅臺”，也深受茅臺人民的敬重和愛戴。他一生與茅臺酒有說不完的故事，這里只摘取他用茅臺酒作為外交的一朵浪花。

1950年6月，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。兩個多月后，美國軍隊在仁川登陸，越過三八線，中國的國家受到嚴(yán)重威脅。中朝兩國軍隊和以美國為代表的聯(lián)合國十六國軍隊整整打了三年，終于迫使他們坐下來在停戰(zhàn)協(xié)議上簽了字。

1954年4月，為了解決停戰(zhàn)后的朝鮮統(tǒng)一問題，為了和平解決印度支那問題，周恩來率代表團(tuán)前往瑞士日內(nèi)瓦出席國際會議。

這是新中國領(lǐng)導(dǎo)人在國際政治舞臺上次正式亮相，引起了輿論界極大興趣。相繼到達(dá)日內(nèi)瓦的有那時候世界風(fēng)云一時的政治家和外交家。其中有：美國國務(wù)卿杜勒斯，蘇聯(lián)外交部長莫洛托夫，英國外交大臣艾登，法國外交部長皮杜爾。

深入貫徹“人才是重要資源，員工是寶貴財富”的人才觀。樹立新時代“五匠”質(zhì)量觀，厚植尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重工匠的濃厚氛圍，持續(xù)、深入開展師帶徒、勞模、大師隊伍、傳承人譜系等建設(shè)工作；深入挖掘為茅臺作出突出貢獻(xiàn)的祖師、宗師、工匠、大師等典型事跡，系統(tǒng)梳理為茅臺發(fā)展作出重要指示及突出貢獻(xiàn)的、省領(lǐng)導(dǎo)、公司老領(lǐng)導(dǎo)、酒行業(yè)專家等，建立好與消費(fèi)者、茅粉的連接方式，講好茅臺“人”的文化故事；加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建具有茅臺特色的多領(lǐng)域、多層次的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)復(fù)合型人才快速成長，為茅臺發(fā)展儲備人才力量。

系統(tǒng)梳理中華古代酒禮的演變、茅臺鎮(zhèn)及赤水河流域的酒俗文化，茅臺酒禮與中國傳統(tǒng)酒禮的關(guān)系及其表現(xiàn)形式；建立規(guī)范、完整的茅臺祭祀禮儀，依托“茅草臺”，開展二十四節(jié)氣祭祀活動，對“端午敬麥”“茅臺酒節(jié)”典禮儀式進(jìn)行挖掘、豐富和拓展；創(chuàng)新文化表達(dá)方式，形成沉浸式體驗酒文化，規(guī)范品鑒文化，打造“茅臺宴”“茅臺酒道表演”“茅臺飲酒禮儀”；注重消費(fèi)者飲酒動機(jī)、演變特征和飲酒感受，強(qiáng)化酒在實現(xiàn)人文精神和生活方式中的角色。