消防分公司加盟是一個(gè)需要謹(jǐn)慎考慮的決定。在選擇加盟公司時(shí)，以下幾點(diǎn)值得注意：

首先，要查證加盟公司的資質(zhì)是否雙網(wǎng)可查。這可以通過查詢住建部和建設(shè)廳的官方網(wǎng)站來(lái)確認(rèn)。市場(chǎng)上有許多假冒偽劣的加盟公司，如果拿到的資質(zhì)只是廢紙一張，不僅會(huì)耽誤工程進(jìn)展，還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，在選擇加盟公司時(shí)，要仔細(xì)核實(shí)其資質(zhì)的真實(shí)性。

其次，要考慮是否可以去加盟公司的總部進(jìn)行實(shí)地考察。這樣可以更深入地了解公司的實(shí)際情況，判斷其是否為皮包公司。如果對(duì)方同意去總部考察，可以先看位置再定時(shí)間，同時(shí)要表達(dá)出自己肯定去的想法。這樣可以進(jìn)一步試探是否有具體公司存在，并直接了解實(shí)際情況。

此外，要對(duì)加盟公司進(jìn)行深入了解，包括其個(gè)人標(biāo)、企業(yè)標(biāo)等做法是否可以使用，施工地區(qū)是否可以備案等問題。這些細(xì)節(jié)問題可能會(huì)影響加盟后的業(yè)務(wù)開展，因此需要仔細(xì)了解。

后，不要貪圖便宜而選擇加盟公司。一個(gè)好的加盟公司不會(huì)廉價(jià)地提供服務(wù)，一定要考慮自己是否能用得起，工期多久啟動(dòng)，每年能做多大體量，相比掛靠是否能給自己省錢并帶來(lái)方便。綜合以上幾點(diǎn)，選擇一家可靠的加盟公司，能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展提供更好的保障。

1) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中同甲方、和其他專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。

對(duì)工程總體施工布置負(fù)責(zé)執(zhí)行承包合同中履行的條款，為完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期，開展各項(xiàng)工作。

2) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

對(duì)工程總體施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求，執(zhí)行承包合同中應(yīng)履行的條款。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的組織與協(xié)調(diào)工作。

3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)組織編制工程的施工方案。 負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施。

負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸檔。 負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。

4) 施工員職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量制度。

組織班組完成上級(jí)下達(dá)的進(jìn)度質(zhì)量指標(biāo)，組織班組進(jìn)行自、互檢，對(duì)查出的問題及時(shí)處理。

參加設(shè)計(jì)和上級(jí)組織的技術(shù)交底，編制施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

做好工程的預(yù)檢、隱檢分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。

5) 質(zhì)檢員職責(zé)

嚴(yán)格監(jiān)督按圖紙、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及本工程質(zhì)量目標(biāo)。

認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢查記錄，把檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員。

核查施工過程中的質(zhì)量記錄，按時(shí)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保竣工資料準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)。

6) 材料員職責(zé)

配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。

把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。

一、辦事流程及程序:

1、設(shè)計(jì)審核

2、竣工驗(yàn)收

3、檢查

二、申報(bào)材料:

1、①設(shè)計(jì)審核申請(qǐng)材料:a、《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核申報(bào)表》b、建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法身份證文件c、新建，擴(kuò)建工程的建設(shè)工程規(guī)劃許可證明d、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證明文件e、消防設(shè)計(jì)文件

②除上述所列申請(qǐng)材料外，對(duì)下列情形，建設(shè)單位還應(yīng)提供特殊消防設(shè)計(jì)的技術(shù)方案及說(shuō)明，以及其他有關(guān)消防設(shè)計(jì)的應(yīng)用實(shí)例、產(chǎn)品說(shuō)明等技術(shù)資料:a國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有規(guī)定的;b消防設(shè)計(jì)文件擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料可能影響建設(shè)工程消防，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。

③、消防設(shè)計(jì)審核合格后，建設(shè)單位變更消防設(shè)計(jì)的，應(yīng)向原審核機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更，并應(yīng)當(dāng)提交下列材料:a、原建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書;b、原建設(shè)工程平面圖或裝修平面圖;c、變更的消防設(shè)計(jì)文件。

④、審批時(shí)限:消防機(jī)構(gòu)自受理申請(qǐng)之日起二十個(gè)工作日內(nèi)出具書面審核意見。需要組織專家評(píng)審的，評(píng)審時(shí)間不計(jì)，當(dāng)事人持消防行政許可受理登記表，在辦理時(shí)限內(nèi)到消防機(jī)構(gòu)領(lǐng)取審批文書。

2、竣工驗(yàn)收

①建設(shè)工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表

②工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

③消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件

④裝修材料檢測(cè)證明文件，有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件、出廠合格證

⑤消防設(shè)施電氣防火技術(shù)、檢測(cè)合格證明文件

⑥施工、工程監(jiān)理、檢測(cè)單位的合法身份證明和資質(zhì)等級(jí)證明文件

⑦其他依法需要提供的材料。

3、檢查

①施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理

②堅(jiān)持防火月檢查制度，消除火災(zāi)隱患

③建立消防滅火和應(yīng)急預(yù)案制度，至少每年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。

④建立動(dòng)火須知制度，從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l(shuí)動(dòng)火、負(fù)責(zé)”的消防管理制度的落實(shí)。

⑤人員管理

a.消防責(zé)任人、消防管理人、專兼職消防工作人員、消防控制室操作人員接

消防專門培訓(xùn)情況;

b.工作人員對(duì)消防法規(guī)、消防知識(shí)、消防管理制度的掌握情況;

c.工作人員對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材的操作技能情況;

d.消防控制室操作人員持證上崗情況;

e.消防工作人員值班情況。

建筑資質(zhì)加盟屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，價(jià)格由資質(zhì)方根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)行情確定，同樣的資質(zhì)價(jià)格不同一般有以下幾種因素：

1、資質(zhì)公司實(shí)力決定價(jià)格

實(shí)力雄厚的實(shí)體資質(zhì)企業(yè)，公司組織結(jié)構(gòu)完善，團(tuán)隊(duì)配備齊全，有實(shí)際的工程業(yè)務(wù)，具備施工經(jīng)驗(yàn)，能幫助分公司發(fā)展，加盟費(fèi)自然會(huì)稍微高一點(diǎn)。

2、以加盟名義做資質(zhì)掛靠

名義是資質(zhì)加盟開分公司，但只走幾個(gè)手續(xù)換個(gè)馬甲，履行程序和掛靠類似，但和掛靠有個(gè)顯著區(qū)別，不收取管理費(fèi)，按年收取“加盟費(fèi)”，等干完活工程款打到總部，總部扣完稅費(fèi)再給返款，這種模式費(fèi)用就會(huì)便宜，但這種不是真正意義上的加盟。

3、空殼資質(zhì)公司

為了收加盟費(fèi)而成立的資質(zhì)公司，收購(gòu)或者自己辦理資質(zhì)，低價(jià)吸引加盟商，能開多少是多少，配合注冊(cè)完分公司就完事，沒有售后，所以價(jià)格低。

4、同行間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)讓利于消費(fèi)者，但有的資質(zhì)方為了不讓同行獲得客戶，會(huì)用低于市場(chǎng)平均價(jià)的優(yōu)惠將客戶攬入手中，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是服務(wù)跟不上。