一、以下是ISO9001認證的七項質(zhì)量管理原則：

1、以顧客為關注焦點

企業(yè)實施ISO9001認證中應當研究理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客的需求并爭取超越顧客期望。

2、帶領作用

負責人是確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向的主導。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。

3、全員參與

各級人員都是組織之本，只有他們充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益和實效。

4、過程方法

將活動和相關的資源作為過程進行系統(tǒng)管理，可以更高地得到期望和結(jié)果。

5、改進

通過管理體系的機制，持續(xù)改進企業(yè)機構(gòu)的總體與各層的業(yè)績，以達到不斷滿足、更滿足、非常滿足社會變化的需求是企業(yè)機構(gòu)的一個目標。

6、詢證決策

基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。決策是一個復雜的過程，并且總是包含一些不確定因素。它經(jīng)常涉及多種類型和來源的輸入及其解釋，而這些解釋可能是主觀的。重要的是理解因果關系和潛在的非預期后果。對事實、證據(jù)和數(shù)據(jù)的分析可導致決策更加客觀，因而更有信心。

7、關系管理

相關方影響組織的績效。組織管理與所有相關方的關系，發(fā)揮其在組織績效方面的作用。對供方及合作伙伴的關系網(wǎng)的管理時非常重要的。

二、取得ISO9001認證的意義：

1、提高企業(yè)管理水平

企業(yè)取得ISO9001認證，意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產(chǎn)品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理，有利于企業(yè)提升效率、降低成本、提供質(zhì)量好的產(chǎn)品，增強顧客滿意。

2、提高供方的質(zhì)量信譽

二十世紀是生產(chǎn)效率的世紀，二十一世紀將是質(zhì)量的世紀。質(zhì)量是企業(yè)拓展市場的首要戰(zhàn)略，因為有了質(zhì)量信譽就會贏得市場，有了市場就會獲得效益。實行質(zhì)量認證制度后，市場上便會出現(xiàn)認證產(chǎn)品與非認證產(chǎn)品、認證注冊企業(yè)與非認證注冊企業(yè)的一道無形界線，凡屬認證產(chǎn)品或注冊企業(yè)，都會在質(zhì)量信譽上取得優(yōu)勢。

3、指導需方選擇供方單位

隨著科學技術的不斷進步，現(xiàn)代社會產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)越來越復雜，僅靠使用者的有限知識和條件，很難判斷產(chǎn)品是否符合要求。取得ISO9001認證，可以幫助需方在紛繁的市場中，從獲準注冊的企業(yè)中尋找供應單位，從認證產(chǎn)品中擇優(yōu)選購商品。

4、增強企業(yè)市場競爭能力

質(zhì)量認證制度被世界上越來越多的地區(qū)接受，已成為國ji慣例。一個企業(yè)無論在國內(nèi)還是在國外，如要得到普遍認可，取得ISO9001的認證證書將是突破壁壘的重要途徑，并將成為通向世界的有效護照，使您事半功倍。

如果您有ISO9001認證方面的問題，歡迎咨詢我們150--3403--9810。