拆前先讓小區(qū)業(yè)主找個收費標準品的把能賺錢的都賣出，不可以賺錢的要是廢品回收的要免費送也行，以防當廢棄物還得向下抗。拆卸全過程中必須要留意維護，非常是廚房與衛(wèi)生間與鄰居的墻很薄，而且坐便器與水池子的零配件與鄰居家的連到一塊兒，干萬留意不必拆到他人家去毛里求斯旅行也不必把他人家的物品弄壞，拆門時有時候連到門的墻也很薄，也不必使勁兒拆墻，把墻搞裂，那樣后邊室內(nèi)裝修起來總有后遺癥，拆窗子與生活陽臺窗子時盡可能在沒風(fēng)的那時候拆，下邊要留才看見，不可以卸下來的物件摔傷了下邊的非機動車。

非法拆除和改革是不可取的 雖然門窗面積小，但不能隨意開窗，如有些墻是預(yù)制墻和24厘米以上厚的墻，這些不能破洞，以免破壞房屋原有的平衡結(jié)構(gòu)，降低整個房屋的系數(shù)。 門框和其他細節(jié)不應(yīng)錯過 很多業(yè)主不喜歡開發(fā)商以前設(shè)計的門窗，在裝修和拆遷的時候會搬動這些地方。但是要注意的是，門窗不能盡量移動而不改變?，F(xiàn)在很多門窗都鑲好了，搬動門窗，墻壁也會受損。

技術(shù)交底制度。經(jīng)理部和隊伍在編制施工計劃方案時，要針對性的編制措施，并在開工前向有關(guān)人員進行交底。 生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部每半月一次，隊每周一次，班（組）日檢查（三檢制）。 職工傷亡事故報告處理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。 設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。

樓房拆除如何保證性： 1、建立健全保證體系，使管理制度化，教育經(jīng)?；?。 2、堅持定期的教育、講話和檢查制度，設(shè)立監(jiān)督崗，確保員持證上崗，支持和發(fā)揮群體人員的作用。 3、制訂詳細的管理制度，在施工中做到工作有章可循。