生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)方面的知識(shí)水平和管理能力，直接關(guān)系到本單位生產(chǎn)管理工作水平，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展生產(chǎn)管理工作的重要前提。近年來(lái)發(fā)生的生產(chǎn)事故表明，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員缺乏基本的生產(chǎn)知識(shí)，生產(chǎn)管理和組織能力不強(qiáng)，指揮不當(dāng)、調(diào)度不及時(shí)，措施不得力，是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因之一。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)對(duì)其生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員在企業(yè)中承擔(dān)的角色越來(lái)越重要，在生產(chǎn)管理過(guò)程中需要掌握而豐富的管理知識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力，才能擔(dān)負(fù)起企業(yè)管理的重要責(zé)任。組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；檢查本單位的生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)事故隱患，提出改進(jìn)生產(chǎn)管理的建議；制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實(shí)本單位生產(chǎn)整改措施。