1.確定目標(biāo)

首先要明確目標(biāo)。你是希望吸引投資、擴大市場份額，還是僅僅為了梳理公司的發(fā)展策略？明確目標(biāo)有助于你更有針對性地撰寫商業(yè)計劃書。

2.市場調(diào)研

進行市場調(diào)研，了解行業(yè)趨勢、競爭對手、客戶群體等信息。有助于你定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，以及制定市場策略。

3.編寫執(zhí)行摘要

執(zhí)行摘要是商業(yè)計劃書的開篇部分，它簡要概述了企業(yè)的基本情況、市場機會、競爭優(yōu)勢、財務(wù)預(yù)測等信息。這部分是吸引投資者注意力的關(guān)鍵。

4.撰寫正文部分

正文部分包括以下幾個關(guān)鍵部分：公司描述、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、市場分析、組織結(jié)構(gòu)、管理團隊、服務(wù)或產(chǎn)品的市場前景、營銷策略、財務(wù)計劃等。每個部分都需要詳細闡述，以證明企業(yè)的可行性和盈利能力。

5.分析和風(fēng)險評估

在商業(yè)計劃書中，要對市場、財務(wù)、運營等風(fēng)險進行分析和評估，并提出應(yīng)對措施。這將展示你對企業(yè)的風(fēng)險意識和管理能力。

6.提交與反饋

完成商業(yè)計劃書后，將其提交給潛在的投資者或合作伙伴。根據(jù)他們的反饋，對商業(yè)計劃書進行修改和完善。