API的歷史及現(xiàn)狀：

次世界大戰(zhàn)期間，美國為了保障戰(zhàn)時石油供應(yīng)，由各大石油公司總裁組織成立了一個協(xié)會，這就是API的雛形。戰(zhàn)后在華盛頓成立了正式的組織，即美國石油學(xué)會。初的工作是從事具體的項(xiàng)目研究，后來業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到石油行業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、制定試驗(yàn)方法、石油天然氣保護(hù)、石油裝備材料的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)等，現(xiàn)在API已經(jīng)成為了世界石油工業(yè)的一個重要組成部分。

API審核方法及容易出問題的地方：

① API審核方法

抽樣法。

② API審核時容易審處不符合項(xiàng)的地方

a、 管理評審中易漏掉標(biāo)準(zhǔn)的變化情況、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、內(nèi)審報告、現(xiàn)場不合格等；

b、 合同評審中易遺漏不符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的評審；

c、 設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃中易遺漏技術(shù)接口及職責(zé)分配、風(fēng)險評估等；

d、 設(shè)計(jì)漏掉了設(shè)計(jì)驗(yàn)收準(zhǔn)則；設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證由原設(shè)計(jì)/評審人員參與等；

e、 生產(chǎn)現(xiàn)場該有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卻沒有；文件更改無標(biāo)識；

f、 供應(yīng)未提供詳細(xì)準(zhǔn)確的采購文件，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（含版本號）；

g、 現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識（以實(shí)現(xiàn)可追溯性）無文件規(guī)定（如打鋼字碼）；

h、 熱處理無硬度、機(jī)械性能等要求；

提供給API審核時的文件及質(zhì)量記錄整理要求：

1. 所有人員的名冊（要求：包括姓名、崗位等）

2. 設(shè)備臺帳、計(jì)量器具臺帳

3. 質(zhì)量體系文件的清單（包括技術(shù)性文件、管理性文件和外來文件清單，標(biāo)識修訂狀態(tài)）

4. 質(zhì)量記錄清單（記錄應(yīng)有保存期）及質(zhì)量記錄（包括特殊過程、外協(xié)過程識別及控制記錄）

⒉有利于生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平

API組織所發(fā)布的質(zhì)量綱要規(guī)范API Spec Q1（第八版）從系統(tǒng)的角度出發(fā)，對產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各種技術(shù)、管理到人員素質(zhì)提出了控制的要求。生產(chǎn)石油設(shè)備的制造廠商建立和保持質(zhì)量保證手冊、程序文件以及詳細(xì)的作業(yè)文件，能使各項(xiàng)質(zhì)量活動有序地開展，使生產(chǎn)企業(yè)全體員工能夠有章可循、有法可依；建立并保持質(zhì)量記錄，能使企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理體系以及與體系要求保持一致性的質(zhì)量活動，可以保證企業(yè)長期穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品，保證企業(yè)質(zhì)量管理水平在動作過程中持續(xù)得到改進(jìn)，不斷得到提高，日得到完善。